El Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Proyectos de Construcción brinda metodologías y herramientas especializadas para la planificación, elaboración, gestión y control de costos y presupuestos, orientadas a optimizar el resultado operativo y financiero de los proyectos. Los participantes desarrollarán competencias para estructurar presupuestos, controlar costos, analizar desviaciones, gestionar el Resultado Operativo y proyectar escenarios que faciliten una toma de decisiones eficiente y contribuyan a mejorar la rentabilidad de las obras. Asimismo, el programa incorpora el uso aplicado de S10, PRESTO, BIM 5D y Power BI para la gestión de presupuestos, metrados, recursos, valorizaciones y costos, así como para la generación de indicadores y dashboards. Todo ello bajo un enfoque práctico, orientado al control económico, la proyección de resultados y la toma de decisiones durante la ejecución de proyectos de construcción.

72 horas

Lunes y Miércoles de 20:00 a 22:00

02/11/2026

Online

Mg. Ing. Johnny Monges – BIM Manager Certificado | Especialista en Gestión de Costos BIM 5D | Planificación y Metodologías BIM. El Ing. Johnny cuenta con más de 15 años de trayectoria en el sector AEC, liderando áreas de ingeniería de costos, planeamiento e implementación BIM en proyectos de infraestructura, saneamiento y edificación. Actualmente es BIM Manager y Director de MONGESBIM. Ha ocupado posiciones de alto impacto técnico como Analista Senior PMO en COSAPI, liderando propuestas y licitaciones con Presto y entornos VDC/BIM; Líder de Equipo BIM en INYPSA Infrastructures para la PTAR La Atarjea (SEDAPAL); y BIM Manager e Ingeniero de Costos y Planeamiento en Grupo Colaboractivo y Contratistas Proyectos y Soluciones SAC. Es Ingeniero Civil del Politécnico Santiago Mariño y posee un Máster en Infraestructuras e Ingeniería Civil por la Universidad Europea del Atlántico de España. Cuenta con las acreditaciones internacionales de BIM Manager Oficial de Autodesk y Autodesk Certified Instructor (ACI). Domina la gestión de proyectos bajo el estándar ISO 19650, con especial énfasis en BIM 5D, metrados y control temporal 4D, utilizando plataformas como RIB PRESTO, Primavera P6, MS Project, Plexos y Edificius. En el ámbito académico, posee amplia experiencia en capacitación ejecutiva e implementación metodológica para el sector construcción. Como Director Académico y docente, ha impartido especializaciones en Costos, Presupuestos y BIM 4D/5D, además de promover alianzas estratégicas para impulsar la transformación digital y la optimización presupuestaria mediante RIB PRESTO y entornos BIM.

Mg. Ing. Frich Torres Vega - Gerente de Proyectos y Control de Calidad | Especialista en Gestión de Riesgos en Proyectos. El Ingeniero Frich cuenta con más de 18 años de experiencia en la supervisión de calidad, control de costos y gestión de riesgos en proyectos de construcción, minería e infraestructura. Ha liderado la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura en empresas como STRACON, SNC-Lavalin, Wood y TPS, desempeñando roles clave en gestión de calidad, administración de contratos y control de riesgos operacionales. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con un MBA en Administración Estratégica por la PUCP y una Maestría en Liderazgo por EADA Business School. Además, cuenta con formación especializada en gestión de calidad en la construcción, auditoría de costos y supervisión de obras, aplicando estándares internacionales para garantizar la eficiencia y cumplimiento normativo en proyectos. Ha ocupado posiciones estratégicas como Gerente de Proyecto, Jefe de Oficina Técnica y Coordinador Senior de Control de Proyectos, donde ha liderado la supervisión de calidad, control de riesgos y cumplimiento contractual en proyectos de infraestructura y edificación.

Mg. Ing. José Solís – Especialista en Presupuestos, Licitaciones y Control de Costos | MBA en Gestión de la Construcción. Cuenta con más de 21 años de experiencia en gestión de presupuestos, licitaciones y control de costos en proyectos de construcción e infraestructura. Ha ocupado cargos como Jefe de Presupuestos e Ingeniería en MACADAM PERÚ y Jefe de Presupuestos Corporativo en Constructores Interamericanos, participando en la evaluación y adjudicación de proyectos por más de USD 200 millones en los sectores minero, industrial y de edificación. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y cuenta con un MBA por CENTRUM PUCP, además de especializaciones en Dirección de Proyectos bajo PMI, Derecho de la Construcción y Gestión Económica de Empresas Constructoras. A lo largo de su trayectoria ha participado en la planificación y control de presupuestos en proyectos EPC y PC, evaluando más de 700 proyectos y optimizando costos en empresas como China International Water & Electric (CWE), Andescor Ingeniería y Construcción, Wescon y GyM, destacando por su experiencia en licitaciones y control financiero en el sector construcción.
Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Proyectos de Construcción emitida por Innova®.
Certificado por haber completado el curso: Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Proyectos de Construcción, respaldada por el PMI®.
El Programa otorga un total de 59 PDU’s.
Certificado por haber aprobado el Curso de Especialización en Gestión de Costos con Herramientas Digitales y BIM 5D emitido por Innova®.
Certificado por haber aprobado el Curso de Especialización en Resultado Operativo de Obra emitido por Innova®.
Certificado por haber completado el curso: Curso de Especialización en Resultado Operativo de Obra, respaldada por el PMI®.
Este curso otorga un total de 20 PDU’s.
El Programa de Especialización está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, gerentes y jefes de proyectos, responsables de costos y presupuestos, planners, controllers, analistas financieros y otros profesionales vinculados a la gestión de proyectos de construcción e infraestructura.
Está orientado a profesionales que buscan fortalecer sus competencias en planificación, control y optimización de costos y presupuestos, análisis de desviaciones, proyección de resultados y evaluación financiera de obra. Asimismo, es ideal para quienes desean integrar herramientas como S10, PRESTO, Power BI y Excel avanzado para una gestión más eficiente y una toma de decisiones basada en datos.
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