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12/01/2026

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Mg. Ing. Víctor Viteri - Director de Proyectos | COO | Portafolio, Programas y Proyectos. Destacado profesional con más de 24 años de experiencia en la dirección, planeamiento y control de proyectos en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones). Ha liderado proyectos de gran envergadura en infraestructura, edificaciones y operaciones industriales, desempeñando roles estratégicos como Director de Proyectos, Gerente de Operaciones y Gerente de Contratos en empresas de prestigio como SGS Perú, CBRE, Skanska y Telefónica del Perú. Es Ingeniero Civil titulado por la Universidad Privada Antenor Orrego, posee un MBA en Gerencia por Centrum Católica y está certificado como Project Management Professional (PMP) y APEC Engineer. Además, tiene una destacada trayectoria académica como docente en la Universidad de Lima, impartiendo cursos en Gestión de Proyectos, Contratos y Operación & Mantenimiento. También es mentor y consultor en gestión de riesgos, licitaciones y optimización de procesos constructivos, contribuyendo activamente a la formación de profesionales en el sector.

Mg. Ing. Frich Torres Vega - Gerente de Proyectos y Control de Calidad | Especialista en Gestión de Riesgos en Proyectos. El Ingeniero Frich cuenta con más de 18 años de experiencia en la supervisión de calidad, control de costos y gestión de riesgos en proyectos de construcción, minería e infraestructura. Ha liderado la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura en empresas como STRACON, SNC-Lavalin, Wood y TPS, desempeñando roles clave en gestión de calidad, administración de contratos y control de riesgos operacionales. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con un MBA en Administración Estratégica por la PUCP y una Maestría en Liderazgo por EADA Business School. Además, cuenta con formación especializada en gestión de calidad en la construcción, auditoría de costos y supervisión de obras, aplicando estándares internacionales para garantizar la eficiencia y cumplimiento normativo en proyectos. Ha ocupado posiciones estratégicas como Gerente de Proyecto, Jefe de Oficina Técnica y Coordinador Senior de Control de Proyectos, donde ha liderado la supervisión de calidad, control de riesgos y cumplimiento contractual en proyectos de infraestructura y edificación.

Mg. Ing. José Solís – Especialista en Presupuestos, Licitaciones y Control de Costos | MBA en Gestión de la Construcción. Cuenta con más de 21 años de experiencia en gestión de presupuestos, licitaciones y control de costos en proyectos de construcción e infraestructura. Ha ocupado cargos como Jefe de Presupuestos e Ingeniería en MACADAM PERÚ y Jefe de Presupuestos Corporativo en Constructores Interamericanos, participando en la evaluación y adjudicación de proyectos por más de USD 200 millones en los sectores minero, industrial y de edificación. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y cuenta con un MBA por CENTRUM PUCP, además de especializaciones en Dirección de Proyectos bajo PMI, Derecho de la Construcción y Gestión Económica de Empresas Constructoras. A lo largo de su trayectoria ha participado en la planificación y control de presupuestos en proyectos EPC y PC, evaluando más de 700 proyectos y optimizando costos en empresas como China International Water & Electric (CWE), Andescor Ingeniería y Construcción, Wescon y GyM, destacando por su experiencia en licitaciones y control financiero en el sector construcción.
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• Elaborar costos y presupuestos detallados para proyectos de construcción, aplicando metodologías avanzadas de estimación, control y optimización de costos.
• Implementar modelos de control financiero y simulación de costos en obra, utilizando herramientas como Excel VBA, simulación de Monte Carlo y análisis de flujo de caja para mejorar la gestión y toma de decisiones económicas.
• Optimizar la eficiencia operativa y el control de costos en ejecución de obra, aplicando principios de Lean Construction, Last Planner System (LPS) y metodologías de monitoreo en tiempo real para garantizar la rentabilidad del proyecto.
• Automatizar el análisis y gestión de costos mediante herramientas digitales, integrando herramientas como Power BI y S10 para la generación de reportes interactivos, el control financiero y la evaluación de indicadores clave de desempeño (KPI’s).
Este programa está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, gerentes de proyectos, jefes de costos, analistas financieros y profesionales del sector construcción que buscan especializarse en la gestión económica de proyectos de infraestructura y edificación. Ideal para quienes participan en la planificación, control y optimización de costos, e interesados en aplicar metodologías avanzadas y herramientas digitales como Power BI y S10 para una toma de decisiones eficiente y basada en datos.
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