Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento

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Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento

El Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, analizar y controlar los costos de mantenimiento bajo un enfoque técnico–económico, reconociendo al mantenimiento como un factor estratégico que impacta directamente en la rentabilidad, confiabilidad y disponibilidad de los activos. A lo largo del programa, el participante desarrolla competencias en ingeniería de costos, formulación y control presupuestal, análisis del ciclo de vida de activos y evaluación económica de decisiones de inversión, integrando un enfoque práctico mediante el uso de herramientas digitales como Microsoft Project, Excel, Power BI, Power Automate y Power Apps para la planificación, automatización de procesos y visualización de indicadores. Al finalizar, el participante estará en capacidad de optimizar presupuestos, mejorar la eficiencia del mantenimiento y aportar valor a la gestión de activos, alineando las decisiones técnicas con los objetivos estratégicos de la organización.

Expertos que te guiarán al éxito

Jefe de Mantenimiento | Especialista en Mantenimiento Predictivo, Lean y Optimización de Procesos El Ingeniero Erick Falero cuenta con 14 años de experiencia en mantenimiento industrial, confiabilidad y optimización de procesos en sectores como Oil & Gas, construcción e industria de consumo masivo. Actualmente, se desempeña como Jefe de Mantenimiento en Alicorp Intradevco y ha ocupado cargos clave como Supervisor de Mantenimiento en Odebrecht – Proyecto IIRSA Norte, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando estrategias de mantenimiento basadas en inteligencia artificial y metodologías de mejora continua. Es Ingeniero Mecánico-Eléctrico por la Universidad Nacional de Ingeniería y es Maestrando en Gerencia y Tecnología (MBA). Posee especializaciones en Mantenimiento Predictivo con IA, Lean Six Sigma Black Belt, Gestión de Activos y Automatización Industrial, además de certificaciones en Supply Chain y Ciencia de Datos aplicados al mantenimiento. Su experiencia incluye la gestión de presupuestos superiores a 5 MM USD/año y la implementación de estrategias que han logrado reducir costos de mantenimiento en un 20% y mejorar la confiabilidad operativa en un 15%.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Ingeniería de Costos en el Mantenimiento

Rol del mantenimiento dentro de la estrategia organizacional
El mantenimiento como centro de costos y como generador de valor
Enfoque del mantenimiento como inversión (ROI del mantenimiento)
Relación entre confiabilidad, disponibilidad y costos
Introducción a estándares de gestión de activos y mantenimiento

2. Costos y Presupuestos de Mantenimiento

Clasificación de costos en mantenimiento
o Costos directos e indirectos
o Costos fijos y variables
o Costos de mano de obra, materiales y servicios
Estructura de un presupuesto de mantenimiento
Métodos de elaboración de presupuestos
o Presupuesto histórico
o Presupuesto base cero
Costeo basado en actividades (ABC) aplicado al mantenimiento
Control presupuestal y análisis de desviaciones

3. Gestión del Ciclo de Vida de Activos y Decisiones de Inversión

Costos del ciclo de vida de los activos (Life Cycle Cost – LCC)
Análisis de costo total de propiedad (TCO)
Decisiones CAPEX vs OPEX en mantenimiento
Evaluación económica de alternativas de mantenimiento
Indicadores financieros para decisiones de reemplazo y renovación
Introducción a la gestión de riesgos en costos de mantenimiento

4. Optimización de Costos, Mantenimiento y Gestión de Inventarios

Impacto económico de los distintos tipos de mantenimiento
o Correctivo
o Preventivo
o Predictivo
El costo de la indisponibilidad y de las paradas no programadas
Optimización del plan de mantenimiento desde el enfoque de costos
Gestión económica de repuestos y materiales
Políticas de inventario y costos asociados al almacén de mantenimiento
Indicadores clave de costos en mantenimiento (KPI’s)

5. Microsoft Project Aplicado a la Planificación y Costos de Mantenimiento

Introducción a Microsoft Project para mantenimiento
Estructuración de planes de mantenimiento mediante EDT (WBS)
Programación de actividades de mantenimiento
Asignación de recursos humanos, materiales y equipos
Configuración y control de costos en MS Project
Seguimiento del avance y análisis de desviaciones de costos

6. Power BI para Análisis y Control de Costos de Mantenimiento

Introducción a Power BI aplicado al mantenimiento
Conexión y preparación de datos de costos
Modelado de datos para información de mantenimiento
Creación de indicadores de costos y desempeño
Visualización de costos, presupuestos y tendencias
Diseño de dashboards para la toma de decisiones gerenciales

7. Power Automate y Power Apps Integrados para la automatización de Costos de Mantenimiento

Automatización de procesos de costos con Power Automate
Creación de flujos para aprobaciones y control de gastos
Desarrollo de formularios con Power Apps para registro de costos
Integración de Excel, Power Apps y Power Automate
Mejora de la trazabilidad y reducción de errores en el manejo de costos

8. Proyector Integrador

Presentación de la automatización de flujo de costos de mantenimiento

Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento emitida por Innova®.

Certificado por haber completado el curso: Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicado al Mantenimiento, respaldado por el PMI®.

El Programa otorga un total de 53 PDU’s.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Desarrollar competencias técnicas y estratégicas en la gestión de costos y presupuestos de mantenimiento, comprendiendo el rol del mantenimiento como generador de valor y su impacto en la rentabilidad, confiabilidad y disponibilidad de los activos dentro de las organizaciones.
Fortalecer la capacidad para planificar, formular y controlar presupuestos de mantenimiento, aplicando metodologías de costeo, análisis del ciclo de vida de activos y evaluación económica de alternativas técnicas, asegurando una toma de decisiones eficiente y alineada a los objetivos organizacionales.
Aplicar herramientas digitales de planificación y análisis, como Microsoft Project, Power BI, Excel, Power Apps y Power Automate, para el control de costos, seguimiento de actividades, automatización de procesos y visualización de indicadores clave de desempeño (KPI) en mantenimiento.
Implementar soluciones basadas en datos y automatización, integrando análisis económico, control presupuestal e indicadores de gestión, con el fin de optimizar recursos, reducir desviaciones de costos y mejorar la eficiencia de la gestión de mantenimiento.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este Programa de Especialización está dirigido a supervisores de mantenimiento, jefes de mantenimiento, coordinadores de mantenimiento y técnicos líderes que tienen personal a cargo y buscan fortalecer sus competencias en la gestión y supervisión de equipos de trabajo.
Está diseñado para profesionales que desempeñan funciones clave en la supervisión, coordinación y ejecución del mantenimiento en sectores industriales, manufactura, energía, minería, construcción y otras áreas donde la continuidad operativa es fundamental. Es ideal para quienes necesitan mejorar sus habilidades de liderazgo, organización del trabajo, gestión de recursos y control de tareas de mantenimiento, asegurando que su equipo cumpla con los estándares de seguridad, eficiencia y calidad requeridos.

Inversión total: S/ 1,990.00

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