Programa de Especialización en Supervisión de Mantenimiento

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Programa de Especialización en Supervisión de Mantenimiento

Certifícate en Supervisión del Mantenimiento y optimiza la gestión operativa de tu empresa. Aprende a planificar, organizar y supervisar equipos de mantenimiento con herramientas avanzadas como MS Project, Power BI y aplicaciones móviles. Desarrolla estrategias para mejorar la eficiencia operativa, gestionar repuestos y analizar indicadores clave (KPI). Con un enfoque práctico, potenciarás la productividad, reducirás costos y asegurarás el cumplimiento de estándares de seguridad y calidad. ¡Impulsa tu carrera y conviértete en el líder que tu empresa necesita!

Expertos que te guiarán al éxito

Jefe de Mantenimiento | Especialista en Mantenimiento Predictivo, Lean y Optimización de Procesos El Ingeniero Erick Falero cuenta con 14 años de experiencia en mantenimiento industrial, confiabilidad y optimización de procesos en sectores como Oil & Gas, construcción e industria de consumo masivo. Actualmente, se desempeña como Jefe de Mantenimiento en Alicorp Intradevco y ha ocupado cargos clave como Supervisor de Mantenimiento en Odebrecht – Proyecto IIRSA Norte, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando estrategias de mantenimiento basadas en inteligencia artificial y metodologías de mejora continua. Es Ingeniero Mecánico-Eléctrico por la Universidad Nacional de Ingeniería y es Maestrando en Gerencia y Tecnología (MBA). Posee especializaciones en Mantenimiento Predictivo con IA, Lean Six Sigma Black Belt, Gestión de Activos y Automatización Industrial, además de certificaciones en Supply Chain y Ciencia de Datos aplicados al mantenimiento. Su experiencia incluye la gestión de presupuestos superiores a 5 MM USD/año y la implementación de estrategias que han logrado reducir costos de mantenimiento en un 20% y mejorar la confiabilidad operativa en un 15%.

Gerente de Mantenimiento y Confiabilidad | Especialista en Gestión de Activos y Estrategias de Mantenimiento El Ingeniero Luis Peñaherrera Castillo cuenta con más de 18 años de experiencia liderando áreas de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos en los sectores de minería, petróleo y gas. Ha ocupado roles clave como Gerente Técnico y de Proyectos en Minera Yanaquihua y Supervisor de Mantenimiento Eléctrico en Pluspetrol, gestionando estrategias de mantenimiento, optimización de activos y confiabilidad en operaciones mineras y petroleras de gran escala. Es Ingeniero Mecatrónico titulado por la Universidad Nacional de Piura, con un MBA Gerencial Internacional por Centrum PUCP y un Máster en Innovación y Sostenibilidad por EADA Business School. Además, cuenta con certificaciones internacionales en Gestión de Activos (PAS55) y es Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP), lo que respalda su expertise en metodologías de mantenimiento avanzado y optimización de recursos.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. El Rol del Supervisor de Mantenimiento

El Mantenimiento dentro de la organización.
Clasificación y Tipología del Mantenimiento. Revisión de la Norma ISO 14224
Características de un Equipo de Mantenimiento
Funciones y responsabilidades del Supervisor de Mantenimiento.
Habilidades clave del Supervisor de Mantenimiento. Revisión de la
Norma UNE-EN 15628

2. Gestión de Activos y Abastecimiento de Repuestos

Análisis de criticidad en activos y sistemas de mantenimiento.
Clasificación de repuestos y gestión de stocks.
Provisión y planificación de repuestos críticos.
Estrategias para la optimización del inventario de mantenimiento.

3. Formulación y Análisis de Indicadores en Mantenimiento

Identificación y definición de los KPI más relevantes en mantenimiento.
Herramientas para el seguimiento de indicadores.
Toma de decisiones basada en indicadores.
Diseño de planes de acción: ¿Cómo mejorar mis indicadores?

4. La Supervisión de los trabajos de Mantenimiento

Organización del trabajo según la planificación.
Gestión del personal para la ejecución del mantenimiento.
Control y seguimiento de la ejecución de trabajos.
Redacción y documentación de reportes sobre las tareas de mantenimiento realizadas.

5. La Supervisión del Mantenimiento en una Parada de Planta

Aspectos clave en la planificación de una parada de planta.
Programación de tareas y gestión de recursos.
Supervisión de la ejecución de los trabajos programados.
Gestión de imprevistos y ajustes en el cronograma de Mantenimiento.
Estrategias para la toma de decisiones ante incidentes en una parada de planta.
Presentación de informes y reportes finales.

6. Planificación y Organización de los Trabajos de Mantenimiento

Gestión y priorización del trabajo de mantenimiento.
Planificación y programación
Metodologías para la optimización del trabajo.

7. MS Project para la Planificación del Mantenimiento

Introducción a MS Project en mantenimiento.
Creación y gestión de cronogramas de mantenimiento.
Asignación y optimización de recursos en proyectos de mantenimiento.
Análisis de ruta crítica y control de costos en MS Project.

8. Analítica de Datos para la Supervisión del Mantenimiento con Power BI

Datos de mantenimiento y su importancia en la supervisión (SAP y otros software).
Power Pivot para análisis avanzado de datos de mantenimiento.
Integración de Python y modelos de Machine Learning en Power BI /DASH (en la nube)
Generación de dashboards con predicción de fallas y optimización de planes de mantenimiento en tiempo real.
Uso de Power BI App para la visualización de datos en dispositivos móviles.

9. Aplicaciones Mobile y Automatización en la Supervisión de Mantenimiento

Notificación y gestión de mantenimiento con Microsoft Power Apps.
Implementación de reportes en tiempo real.
Integración de herramientas digitales en la supervisión de mantenimiento.
Automatización de procesos para optimizar tiempos y recursos.
Creación de códigos QR con IA y automatización con Power Automate para reportes en tiempo real y control de órdenes de trabajo.

Curso Especializado en Liderazgo y Habilidades Blandas para Equipos de Ingeniería

Liderazgo e Influencia en Equipos de Ingeniería
Pensamiento Analítico y Resolución de Problemas
Resiliencia, Flexibilidad y Adaptabilidad en Ingeniería
Pensamiento Creativo y Solución de Problemas
Autoconciencia, Motivación y Productividad Personal
Comunicación, Escucha Activa y Empatía de Ingeniería

Potencia tu carrera y obtén la certificación como Especialista en Supervisión del Mantenimiento, emitida por Innova®. Además, recibirás una certificación adicional por haber aprobado el Curso Especializado en Habilidades Blandas y Liderazgo para Equipos de Ingeniería.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Ejercer un liderazgo efectivo en la supervisión del mantenimiento, empleando estrategias para gestionar equipos de trabajo, asignar recursos y garantizar
la ejecución eficiente de los planes de mantenimiento.
Optimizar la gestión de activos y el abastecimiento de repuestos, aplicando estrategias para la clasificación, planificación y control de inventarios críticos, asegurando la disponibilidad de materiales sin generar sobrecostos.
Analizar indicadores clave de mantenimiento (KPI) para la toma de decisiones estratégicas, supervisando el desempeño del equipo, evaluando la efectividad de las tareas de mantenimiento y diseñando planes de mejora continua.
Integrar herramientas digitales en la supervisión del mantenimiento, utilizando MS Project, Power BI y aplicaciones móviles para mejorar la planificación, control y reporte de las actividades en tiempo real.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este programa está dirigido a ingenieros, técnicos y profesionales del área de mantenimiento que desempeñen roles como supervisores de mantenimiento, planners de mantenimiento, jefes de mantenimiento y coordinadores de mantenimiento. También está orientado a profesionales y técnicos con personal a cargo o que buscan desarrollar su línea de carrera, fortaleciendo sus competencias en gestión y supervisión de equipos de trabajo.

Inversión total: S/ 2,090.00

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× Programa de Especialización en Análisis de Datos Aplicado al Mantenimiento Predictivo Importe parcial: S/ 995.00 Pago pendiente: S/ 995.00 1	S/ 1,990.00
× Programa de Especialización en Supervisión de Mantenimiento Importe parcial: S/ 1,045.00 Pago pendiente: S/ 1,045.00 1	S/ 2,090.00
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