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Curso de Especialización en Resultado Operativo de Obra

Potencia la rentabilidad de tus proyectos de construcción con un enfoque práctico y orientado a resultados. Aprende a estructurar el presupuesto meta, diseñar el Plan de Fases y elaborar el Resultado Operativo Inicial (ROI) para establecer márgenes realistas desde el arranque del proyecto. Domina el control mensual del resultado operativo, identificando desviaciones, analizando productividad y rendimientos, y compatibilizando la información con la contabilidad mediante KPIs de costos, rentabilidad y desempeño. Finalmente, aprende a proyectar escenarios optimista, probable y pesimista, aplicar estrategias de recuperación del margen y cerrar el proyecto con un Resultado Operativo final y lecciones aprendidas. Ideal para profesionales que buscan tomar decisiones basadas en datos reales y llevar sus proyectos al siguiente nivel.

Duración

24 horas

Horarios

Lunes de 20:00 a 22:00

Fecha de inicio

14/12/2026

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Fundamentos y objetivos del Resultado Operativo de Obra.
  • Relación entre presupuesto contractual, presupuesto meta y Resultado Operativo.
  • Estructuración del Plan Maestro de Fases.
  • Codificación y organización de costos por fases y subfases.
  • Estructuración de venta, costos y margen.
  • Elaboración del Resultado Operativo Inicial — ROI.
  • Determinación del margen meta del proyecto.
  • Taller integrador: estructuración del Plan de Fases y elaboración del ROI de una obra.
  • Metodología de actualización mensual del Resultado Operativo.
  • Venta contractual, valorizaciones, adicionales y deductivos.
  • Costo real, costo aplicado, costo comprometido y provisiones.
  • Análisis mensual y acumulado por fases.
  • Identificación y análisis de desviaciones.
  • Control de productividad y rendimientos.
  • Resultado Pendiente y partidas de conciliación.
  • Compatibilización del Resultado Operativo con la información contable.
  • KPI de costos, productividad y rentabilidad.
  • Taller integrador: elaboración del Resultado Operativo a una fecha de corte.
  • Proyección de ventas y costos del saldo de obra.
  • Forecast del margen a término.
  • Determinación de causas raíz de desviaciones.
  • Impacto de productividad, adicionales, cambios y riesgos.
  • Escenarios optimista, probable y pesimista.
  • Estrategias de recuperación y mejora del margen.
  • Resultado Operativo proyectado al cierre.
  • Resultado Operativo final y lecciones aprendidas.
  • Taller integrador: proyección del Resultado Operativo hasta el cierre del proyecto.
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