Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Minería

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Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Minería

El Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Minería desarrolla competencias para planificar, estimar, controlar y optimizar los costos de proyectos y operaciones mineras. Los participantes fortalecerán sus conocimientos en la gestión de presupuestos CAPEX y OPEX, evaluación económica, control presupuestal, forecasting y análisis de rentabilidad, aplicando metodologías internacionales y herramientas como Microsoft Excel y Power BI. A través de un enfoque práctico y el desarrollo de un proyecto integrador basado en un caso real, estarán preparados para mejorar la toma de decisiones y contribuir a la rentabilidad y competitividad de las organizaciones mineras.

Expertos que te guiarán al éxito

Ing. Federico Salazar - Especialista en Ingeniería de Costos, Control de Gestión y Planeamiento Financiero para Minería. Profesional con más de 15 años de experiencia liderando áreas de costos, control de gestión, planeamiento financiero y optimización de operaciones en el sector minero. Actualmente se desempeña como Líder LATAM de Costos y Control de Gestión en JRC, donde dirige la planificación económica y el control de costos de proyectos mineros a nivel regional, impulsando la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas. Es Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y ha desarrollado su trayectoria en empresas del sector minero y de construcción, ocupando posiciones de liderazgo en costos, presupuestos, control financiero y gestión de proyectos. Su experiencia abarca operaciones de minería superficial y subterránea, participando en la elaboración de presupuestos, análisis de desviaciones, proyecciones financieras (forecast), control de indicadores de gestión (KPIs) y optimización de recursos para proyectos de gran envergadura. Especialista en la implementación de metodologías de control de costos, planificación financiera y gestión del desempeño, con enfoque en la mejora continua, rentabilidad y eficiencia operacional. Su experiencia integra la aplicación de herramientas de control presupuestal, análisis de costos, gestión de indicadores y soporte estratégico para la toma de decisiones en proyectos de minería e infraestructura

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Taxonomía de Costos en Minería

Estructura Analítica de Costos (CBS) y de Trabajo (WBS/AFE) en minería de tajo abierto y subterránea, construida desde el plan de minado: del LOM al presupuesto anual y su forecast.
Metodologías internacionales de estimación de costos según el nivel de madurez de la ingeniería (Clases AACE) y su aplicación en estudios conceptuales, prefactibilidad y factibilidad.
Optimización presupuestal de diseños mineros mediante Ingeniería de Valor (Value Engineering) e identificación de los drivers físicos y operativos que gobiernan el costo.

2. Ingeniería de Costos de Capital (CAPEX Minero)

Presupuestación de capital en fases de exploración, desarrollo, accesos y desbroce inicial (Pre-stripping), incluyendo el tratamiento del desbroce diferido (IFRIC 20).
Estructuración de costos para plantas de beneficio, presas de relaves e infraestructura de soporte.
Capital de sostenimiento (Sustaining CAPEX) y decisiones de reposición de flota: compra directa vs. contratos MARC vs. leasing, y la frontera CAPEX/OPEX en la práctica operativa.

3. Ingeniería de Costos Operativos (OPEX Minero)

Modelamiento de costos unitarios de minado desde el driver físico: combustible por ciclo de acarreo, aceros de perforación, factor de carga de explosivos, neumáticos y mantenimiento de flota.
Costeo analítico de procesamiento: molienda, flotación, lixiviación, balance de reactivos y consumo energético.
Cálculo estandarizado de métricas de competitividad internacional: Cash Cost y All-In Sustaining Cost (AISC), con benchmarking por cuartiles de costo de la industria.

4. Simulación Financiera y Evaluación Económica

Construcción de modelos de Flujo de Caja Libre Descontado para proyectos mineros de gran envergadura.
Indicadores clave (VAN, TIR, Payback dinámico, WACC) aplicados a decisiones operativas reales: ley de corte económica, reemplazo de flota y evaluación flota propia vs. contratista.
Simulación de escenarios de riesgo económico y análisis de sensibilidad (What-if) ante la volatilidad de precios de los metales.

5. Modelos Avanzados de Control Presupuestal y Forecasting

Diseño y control del flujo de caja operativo de la unidad minera: compromisos vs. devengados y gestión de desviaciones por precio, consumo y rendimiento.
Aplicación de la metodología del Valor Ganado (EVM) adaptada a toneladas movidas y metros de avance.
Modelos de proyección y pronóstico financiero a fin de periodo (Forecasting / Latest Estimate) integrados al ciclo presupuestal de la operación (Rolling Forecast).

6. Control de Productividad y Gestión de Contratas Mineras

Identificación de pérdidas operativas y control de productividad de flota mediante ratios de disponibilidad y utilización, con soporte de sistemas de gestión de flota (Dispatch / FMS).
Estrategias corporativas de optimización de costos operativos sin impacto en los estándares de seguridad (SSOMA).
Modelos de contratación minera (EPC, Cost Plus, tarifas unitarias), valorizaciones, tratamiento de stand-by y gestión analítica de reclamos (Claims), con análisis de un caso real de operación.

7. KPIs Operativos y Cuadros de Mando con Power BI

Identificación, formulación y alineamiento de KPIs de costos, producción y rendimiento minero.
Extracción, transformación y limpieza de datos provenientes de sistemas contables (ERPs) y de sistemas de gestión de flota y mantenimiento (Dispatch, MineCare).
Diseño y automatización de reportes mediante dashboards interactivos en tiempo real en Power BI para la alta gerencia.

8. Proyecto Final - Integración del Resultado Operativo Minero

Taller práctico integrado: simulación guiada sobre el caso real de una unidad minera activa en producción, integrando mina, planta y contratas.
Consolidación del presupuesto maestro (CAPEX/OPEX) y diseño de la matriz de variaciones de costos.
Sustentación técnica del plan de optimización financiera y el Cuadro de Mando integrado de la operación.

Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Minería emitida por Innova®.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Comprender la estructura y clasificación de los costos en minería, aplicando metodologías internacionales de ingeniería de costos para la elaboración de presupuestos y estimaciones en proyectos mineros.
Elaborar y gestionar presupuestos de inversión (CAPEX) y operación (OPEX), considerando criterios técnicos, financieros y operacionales propios de la industria minera.
Evaluar la viabilidad económica de proyectos mediante modelos de flujo de caja descontado, indicadores financieros y análisis de escenarios para apoyar la toma de decisiones.
Implementar modelos de control presupuestal, forecasting y gestión del desempeño que permitan monitorear desviaciones y optimizar el uso de los recursos.
Analizar la productividad de las operaciones y la gestión de contratos mineros mediante indicadores de desempeño, identificando oportunidades de mejora para incrementar la rentabilidad.
Diseñar cuadros de mando e indicadores (KPIs) utilizando Microsoft Excel y Power BI para el análisis, seguimiento y comunicación de la información financiera y operativa en proyectos y operaciones mineras.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este programa está dirigido a ingenieros de minas, industriales, civiles, geólogos, metalurgistas y demás profesionales vinculados a la planificación, ejecución y gestión económica de proyectos y operaciones mineras.
Asimismo, está orientado a planners, controllers, ingenieros de costos, analistas, supervisores, coordinadores, jefes y gerentes que deseen fortalecer sus competencias en costos, presupuestos, evaluación económica, forecasting, indicadores de gestión (KPIs) y análisis financiero, mediante la aplicación de metodologías y herramientas para optimizar la rentabilidad y la toma de decisiones en el sector minero.

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