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Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos

El Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos está diseñado para fortalecer las competencias técnicas y de gestión de los profesionales involucrados en el desarrollo, ejecución y supervisión de proyectos eléctricos en los sectores de generación, transmisión, distribución, minería e industria. Mediante un enfoque práctico y alineado con las mejores prácticas de dirección de proyectos, los participantes adquirirán conocimientos para planificar, programar, controlar y dar seguimiento a proyectos eléctricos, gestionando de manera eficiente el alcance, los recursos, los costos, los contratistas y el cumplimiento de la normativa técnica aplicable.

Asimismo, el programa incorpora herramientas especializadas para la gestión y el análisis cuantitativo de riesgos, incluyendo Microsoft Project, Microsoft Excel y Oracle Crystal Ball, permitiendo a los participantes aplicar técnicas de simulación Monte Carlo para apoyar la toma de decisiones. Finalmente, se desarrollarán competencias para el control, seguimiento y cierre técnico, contractual y administrativo de proyectos eléctricos, promoviendo una gestión integral orientada a la eficiencia, la calidad y el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Duración

53 horas

Horarios

Martes y Jueves de 20:00 a 22:00 horas

Fecha de inicio

01/09/2026

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Estructura de un proyecto eléctrico
  • Tipologías de proyectos eléctricos
  • Definición del alcance del Proyecto
  • Definición de recursos del Proyecto
  • Alineamiento del proyecto con normativa técnica, operativa y contractual
  • Actores clave y responsabilidades en la gestión técnica del proyecto
  • Clasificación y ciclo de vida de los principales proyectos eléctricos.
  • Proyectos de generación eléctrica: generación convencional (hidroeléctrica y termoeléctrica) y energías renovables (solar, eólica, minihidro y biomasa).
  • Proyectos de transmisión y distribución de energía: líneas de transmisión, subestaciones eléctricas y redes de distribución.
  • Proyectos de infraestructura eléctrica para minería e industria: sistemas eléctricos industriales, subestaciones, electrificación de procesos y sistemas de respaldo.
  • Aspectos técnicos, normativos y criterios para la evaluación de proyectos eléctricos.
  • Tendencias tecnológicas: integración de energías renovables, redes inteligentes (Smart Grids) y automatización de sistemas eléctricos.
  • Caso aplicativo: análisis comparativo de un proyecto de generación, transmisión e infraestructura eléctrica industrial.
  • Proceso de Planificación según el PMBOK.
  • Herramientas de programación: MS Project aplicado al entorno eléctrico
  • Construcción del WBS, rutas críticas y control de hitos de avance
  • Programación de actividades técnicas (tendido, pruebas, conexionado,
  • Curvas de avance físico y reportes de obra eléctricos
  • Taller de programación
  • Estimación y control de costos
  • Estructura de presupuestos eléctricos y análisis de precios unitarios
  • Integración de costos al cronograma y control financiero del avance
  • Herramientas para control presupuestal en ejecución
  • Indicadores de eficiencia y rendimientos técnicos
  • Tipos de contratos más usados en obras eléctricas y supervisión técnica
  • Gestión de contratistas y subcontratistas eléctricos
  • Seguridad eléctrica en obras: Normativa nacional e internacional (RETIE, NFPA 70E, IEC)
  • Gestión de permisos, certificados, inspecciones y autorizaciones
  • Responsabilidad legal y control documental técnico
  • Proceso de Control según el PMBOK
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) en proyectos eléctricos
  • Control de la curva S y líneas base para el avance
  • Herramientas para el seguimiento de cronogramas y hitos críticos
  • Seguimiento de costos y recursos frente al plan inicial
  • Reportes de gestión y comunicación con stakeholders
  • Identificación de riesgos eléctricos: técnicos, operativos y normativos
  • Matrices de riesgos y planes de respuesta en entornos eléctricos
  • Aseguramiento y control de la calidad en proyectos eléctricos
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) para el seguimiento integral
  • Evaluación técnica, financiera y operativa del proyecto
  • Fundamentos del análisis cuantitativo de riesgos e incertidumbre en proyectos eléctricos
  • Modelamiento probabilístico de variables mediante Microsoft Excel
  • Simulación Monte Carlo aplicada al análisis de costos, cronogramas y riesgos del proyecto
  • Configuración e interpretación de simulaciones utilizando Oracle Crystal Ball
  • Análisis de sensibilidad mediante Diagramas Tornado e interpretación de escenarios para la toma de decisiones
  • Taller práctico: Aplicación de la simulación Monte Carlo y Oracle Crystal Ball en un proyecto eléctrico
  • Procesos de cierre contractual y administrativo
  • Recepción, pruebas y comisionamiento final
  • Elaboración de acta de entrega-recepción
  • Lecciones aprendidas y retroalimentación técnica
  • Informe de costos finales y análisis de desviaciones
  • Transición a operación y plan de mantenimiento inicial
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