Programa de Especialización en Planner de Proyectos de Construcción

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Programa de Especialización en Planner de Proyectos de Construcción

El Programa de Especialización en Planner de Proyectos de Construcción está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, programar y controlar proyectos de manera estratégica, asegurando el cumplimiento de plazos, costos y objetivos. A lo largo del programa, los participantes desarrollarán competencias en gestión de cronogramas, control de avances y análisis de desviaciones, aplicando metodologías como Valor Ganado (EVM), Lean Construction y Last Planner System. Con un enfoque práctico, se integran herramientas como MS Project, Primavera P6 y Power BI, junto con análisis de riesgos e inteligencia artificial aplicada a la planificación, formando planners capaces de optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos en entornos de construcción exigentes.

Expertos que te guiarán al éxito

Mg. Ing. Frich Torres Vega - Gerente de Proyectos y Control de Calidad | Especialista en Gestión de Riesgos en Proyectos. El Ingeniero Frich cuenta con más de 18 años de experiencia en la supervisión de calidad, control de costos y gestión de riesgos en proyectos de construcción, minería e infraestructura. Ha liderado la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura en empresas como STRACON, SNC-Lavalin, Wood y TPS, desempeñando roles clave en gestión de calidad, administración de contratos y control de riesgos operacionales. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con un MBA en Administración Estratégica por la PUCP y una Maestría en Liderazgo por EADA Business School. Además, cuenta con formación especializada en gestión de calidad en la construcción, auditoría de costos y supervisión de obras, aplicando estándares internacionales para garantizar la eficiencia y cumplimiento normativo en proyectos. Ha ocupado posiciones estratégicas como Gerente de Proyecto, Jefe de Oficina Técnica y Coordinador Senior de Control de Proyectos, donde ha liderado la supervisión de calidad, control de riesgos y cumplimiento contractual en proyectos de infraestructura y edificación.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Planificación de Proyectos de Construcción

Importancia del Planner de Construcción.
Pensamiento crítico en la planificación y toma de decisiones.
Alcance del proyecto: Términos de Referencia (TDR) y expediente técnico.
Herramientas clave para la planificación: cronograma, recursos, costos.

2. Cronograma y Filosofía de Seguimiento y Control

Importancia del cronograma en la gestión de proyectos.
Filosofía de seguimiento y control: cómo mantener el proyecto en curso.
Diagrama de Gantt: creación y gestión de un cronograma eficiente.
Control del cronograma: técnicas para el seguimiento del progreso.

3. Análisis de Brechas y Valor Ganado

Análisis de brechas: Identificación y resolución de desviaciones entre la planificación y la ejecución.
Metodología del Valor Ganado (Earned Value Management – EVM): cómo medir el rendimiento del proyecto.
Cálculo de métricas clave: CPI, SPI y estimación a la finalización (EAC)

4. Filosofías avanzadas de Planificación

Filosofías de planificación: enfoque predictivo vs. enfoque adaptativo.
Integración de metodologías ágiles en proyectos de construcción.
Línea de balance: aplicación en proyectos de construcción y beneficios.
Herramientas digitales y aplicaciones para la planificación avanzada.

5. Gestión de la Línea Base del Proyecto

Establecimiento y control de la línea base: cronograma, costos y alcance.
Cambios en la línea base: cómo y cuándo realizar modificaciones.
Criterios para justificar cambios de línea base.
Proceso de aprobación y gestión del cambio.

6. Gestión de Riesgos y Holguras en el Cronograma

Incorporación de riesgos en el cronograma: análisis de impacto y mitigación.
Tipos de holguras: total, libre, crítica.
Cómo gestionar la holgura para evitar retrasos y optimizar recursos.
Desarrollo de un cronograma robusto ante riesgos.

7. Análisis Forense de Cronogramas y Resolución de Reclamos

Introducción al análisis forense de cronogramas en proyectos de construcción
Identificación de retrasos, impactos y responsabilidades contractuales
Métodos forenses.
Uso del cronograma como evidencia técnica en reclamos y arbitrajes
Casos reales de disputas en proyectos de construcción

8. Aplicaciones Prácticas y Estudio de Casos

Aplicación de los conceptos aprendidos en estudios de casos reales.
Resolución de problemas de control, identificación, seguimiento y mitigación de desvíos.
Proyecciones de cierre aplicando gestión de riesgos en proyectos de construcción cuando existen desvíos en la línea base.

9. Planificación Avanazada de Proyectos con MS Project

Introducción a MS Project: configuración inicial, creación de tareas y estructura de desglose del trabajo (EDT).
Gestión de cronogramas: uso del diagrama de Gantt, asignación de recursos, dependencias y control de la línea base.
Seguimiento y control del proyecto: actualización del progreso y generación de informes automáticos.

10. Primavera P6 en la Gestión de Proyectos de Construcción

Fundamentos de Primavera P6 para la Construcción
Creación y Definición de Proyectos en Primavera P6
Gestión de Actividades y Recursos
Control de Costos y Presupuestos
Seguimiento y Control de Proyectos – (Usando el 3WLA)
Análisis de Riesgos y Administración de Cambios
Reportes y Documentación en Primavera P6

11. Power BI en el Análisis de Datos en Proyectos de Construcción con Primavera P6

Introducción a Power BI y su Aplicación en la Construcción
Importación y Preparación de Datos
Modelado de Datos para la Gestión de Proyectos de Construcción
Creación de Visualizaciones y Reportes

12. IA Generativa Aplicada a la Planificación y Control de Proyectos

Introducción a la IA Generativa en gestión de proyectos de construcción
Uso de IA para:
- Análisis de cronogramas
- Identificación de riesgos y retrasos
- Generación de escenarios de planificación
Prompts aplicados a planificación, control y reporting
IA como apoyo al planner: límites, riesgos y buenas prácticas
Casos prácticos aplicados a proyectos reales

Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Planner Especialista en Proyectos de Construcción emitida por Innova®.

Así como un Certificado por haber aprobado el Curso de Especialización en Primavera P6 y Power BI Aplicado a Construcción.

El Programa otorga un total de 54 PDU’s.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Diseñar y gestionar la planificación integral de proyectos de construcción, estructurando cronogramas desde el alcance, EDT, recursos y costos, alineados al expediente técnico y condiciones contractuales.
Aplicar metodologías avanzadas de programación, seguimiento y control, utilizando herramientas como ruta crítica, Valor Ganado (EVM) e indicadores clave (CPI, SPI) para garantizar el cumplimiento de plazos y desempeño del proyecto.
Integrar enfoques modernos de planificación como Lean Construction, Last Planner System y metodologías ágiles, optimizando la productividad, coordinación y ejecución eficiente de obras.
Gestionar la línea base, riesgos y desviaciones del proyecto, incorporando análisis de brechas, uso de holguras y técnicas de análisis forense de cronogramas para la toma de decisiones y gestión de reclamos.
Utilizar herramientas digitales y tecnologías avanzadas, como MS Project, Primavera P6, Power BI e inteligencia artificial, para la planificación, control y análisis estratégico de proyectos de construcción.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este programa está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, planners, supervisores de obra y profesionales de oficina técnica que buscan fortalecer sus capacidades en planificación y control de proyectos de construcción. Está orientado a quienes desean especializarse en el uso de herramientas como MS Project, Primavera P6 y Power BI, junto con metodologías modernas y el uso de inteligencia artificial, desarrollando una visión estratégica para optimizar la programación, gestionar riesgos y asegurar una ejecución eficiente de proyectos.

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