Programa de Especialización en Supervisión de Paradas de Planta

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Programa de Especialización en Supervisión de Paradas de Planta

Certifícate en Supervisión de Paradas de Planta y optimiza la gestión operativa de tu empresa. Aprende a coordinar equipos, gestionar recursos críticos y utilizar herramientas como MS Project, Power BI, IoT e IA para mejorar la eficiencia, seguridad y resultados operativos.

Expertos que te guiarán al éxito

Especialista en Mantenimiento Industrial y Gestión de Activos en Minería. El Ing. Carlos Solís es Ingeniero Mecánico con más de 25 años de experiencia en mantenimiento integral en minería, con foco en gestión de paradas de planta, flotas pesadas y activos críticos. Ha liderado operaciones en empresas como Volcán, Skanska, Mota Engil y GMI, gestionando contratos de gran escala y equipos multidisciplinarios. Cuenta con un MBA por Centrum PUCP y certificaciones en Gestión de Activos (ISO 55000), TPM y Confiabilidad Operacional. Su enfoque estratégico está orientado a maximizar la disponibilidad operativa, reducir costos y asegurar la continuidad productiva, especialmente durante paradas programadas. También se desempeña como formador y mentor en mantenimiento industrial aplicado al sector minero.

Mg. Ing. Dick García Senior Planner Especialista – Experto en Gestión de Mantenimiento y Análisis de Datos. Ingeniero Mecánico-Eléctrico, es un destacable profesional especializado como Planner de mantenimiento con más de 15 años de experiencia en gestión de mantenimiento en minería a cielo abierto y subterránea además es consultor y especialista en diferentes industrias. Posee un Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento, además tiene una Maestría en Administración de Negocios (MBA), está certificado en Power BI, SAP PM y análisis de datos aplicados al mantenimiento. Especialista en planificación estratégica, optimización de procesos y formación en tecnologías de automatización y optimización de procesos industriales.

Gerente de Mantenimiento y Confiabilidad | Especialista en Gestión de Activos y Estrategias de Mantenimiento El Ingeniero Luis Peñaherrera Castillo cuenta con más de 18 años de experiencia liderando áreas de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos en los sectores de minería, petróleo y gas. Ha ocupado roles clave como Gerente Técnico y de Proyectos en Minera Yanaquihua y Supervisor de Mantenimiento Eléctrico en Pluspetrol, gestionando estrategias de mantenimiento, optimización de activos y confiabilidad en operaciones mineras y petroleras de gran escala. Es Ingeniero Mecatrónico titulado por la Universidad Nacional de Piura, con un MBA Gerencial Internacional por Centrum PUCP y un Máster en Innovación y Sostenibilidad por EADA Business School. Además, cuenta con certificaciones internacionales en Gestión de Activos (PAS55) y es Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP), lo que respalda su expertise en metodologías de mantenimiento avanzado y optimización de recursos.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Supervisión y tipologías de Paradas de Planta

Importancia de la supervisión de paradas de planta
Tipología de paradas: programas, no programadas y de emergencia
Conceptos clave: shutdowns, turnarounds, outages
Ciclo de vida de una parada de planta
Impacto económico y operacional en el negocio
Roles y responsabilidades en una parada
Casos reales y análisis de lecciones aprendidas

2. Supervisión de Recursos Humanos y Contratistas

Selección y contratación de personal externo.
Coordinación entre áreas (producción, mantenimiento, HSE).
Gestión de permisos y credenciales.
Comunicación operativa y gestión de conflictos

3. Seguridad Industrial y Gestión de Riesgos

Matrices de riesgos y medidas preventivas.
Protocolos de HSE específicos para paradas.
Coordinación de trabajos en altura, espacios confinados, eléctricos.
Simulacros y planes de contingencia.

4. Supervisión, Ejecución y Control en Campo

Técnicas de supervisión operativa.
Monitoreo en tiempo real de avances.
Manejo de desviaciones y toma de decisiones rápidas.
Herramientas para informes diarios y control de calidad.

5. Logística, Materiales y Gestión de Costos

Planeación de recursos materiales y repuestos críticos.
Control de almacenes temporales.
Gestión del presupuesto de parada.
Indicadores financieros y análisis de desviaciones

6. Planeamiento Estratégico y Táctico de Paradas

Elaboración de cronogramas generales y detallados.
Estrategias de priorización de actividades.
Análisis de rutas críticas.
Estimación de tiempos y duración total.

7. Gestión de Paradas de Planta con Microsoft Project

Introducción a MS Project aplicado a paradas.
Creación de cronogramas con dependencias.
Asignación de recursos y control de carga de trabajo.
Seguimiento de avance físico y reprogramación dinámica.

8. Visualización de KPIs y Reportes con Power BI

Diseño de dashboards para paradas de planta.
Conexión con fuentes de datos operativos.
Visualización de cumplimiento de cronograma, costos y seguridad.
Automatización de reportes para la gerencia.

9. Tecnologías Aplicada a Mantenimiento

Aplicación de IA generativa para redacción de informes técnicos y análisis predictivo.
Automatización con Power Automate para reportes en tiempo real.
Aplicaciones de chatbots técnicos para soporte operativo.
Sensores inteligentes, IoT y análisis de datos para mantenimiento predictivo.

Potencia tu carrera y obtén la certificación como Especialista en Supervisión de Paradas de Planta, emitida por Innova®.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Supervisar paradas de planta programadas y no programadas, gestionando su planificación, impacto operativo y roles involucrados para una ejecución eficiente.
Coordinar equipos internos, contratistas y recursos logísticos, garantizando el cumplimiento de cronogramas, la seguridad y el control de costos durante la parada.
Ejecutar y controlar trabajos en campo en tiempo real, aplicando técnicas de supervisión, manejo de desviaciones y generación de reportes operativos.
Utilizar herramientas digitales como MS Project, Power BI e IoT para el análisis de datos, visualización de KPIs y automatización de reportes técnicos y gerenciales.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este Programa de Especialización está dirigido a supervisores de mantenimiento, coordinadores de operaciones, jefes de planta, planificadores, ingenieros industriales y mecánicos, así como a profesionales involucrados en la planificación, ejecución y control de paradas programadas o de emergencia en entornos industriales. Su objetivo es fortalecer las competencias en gestión operativa, logística, seguridad y control de costos durante una parada de planta, incorporando el uso de herramientas digitales como MS Project, Power BI, sensores IoT e inteligencia artificial para una supervisión más precisa, eficiente y alineada con los objetivos del negocio.

Inversión total: S/ 1,990.00

Ficha básica de inscripción

Producto: Programa de Especialización en Supervisión de Paradas de Planta

Inversión total: S/ 1,990.00

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Detalles de inscripcion

Producto Cantidad	Total
× Programa de Especialización en Automatización y Control de Sistemas Eléctricos de Potencia Importe parcial: S/ 945.00 Pago pendiente: S/ 945.00 1	S/ 1,890.00
× Programa de Especialización en Supervisión de Paradas de Planta Importe parcial: S/ 995.00 Pago pendiente: S/ 995.00 1	S/ 1,990.00
Carrito Subtotal	S/ 3,880.00
Total De La Orden	S/ 3,880.00
A pagar	S/ 1,940.00
Pago pendiente	S/ 1,940.00

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