Programa de Especialización en Ingeniería y Supervisión de Obras Viales

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Programa de Especialización en Ingeniería y Supervisión de Obras Viales

El Programa de Especialización en Ingeniería y Supervisión de Obras Viales brinda a los profesionales las metodologías y herramientas especializadas para planificar, ejecutar, controlar y supervisar proyectos viales de manera integral, desde la revisión del expediente técnico hasta la recepción y conservación del activo vial. Los participantes desarrollarán competencias para gestionar la administración contractual, programar y controlar la producción, elaborar metrados, costos y valorizaciones, y asegurar la calidad de la obra, orientadas a optimizar el plazo, el costo y el resultado de la ejecución.

El programa incorpora el uso aplicado de MS Project o Primavera P6 para la programación y actualización del cronograma, así como herramientas de control en Excel para la integración de metrados, costos, avance físico y valorizaciones. Asimismo, introduce el uso de BIM aplicado a la supervisión de obras viales, mediante la revisión y coordinación de modelos para la identificación de incompatibilidades, incidencias y riesgos durante la ejecución. Todo ello bajo un enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones, que prepara al participante para enfrentar los retos técnicos, contractuales y de gestión que demanda la supervisión y ejecución exitosa de obras viales.

Expertos que te guiarán al éxito

Mg. Ing. Frich Torres - Gerente de Proyectos y Control de Costos | Especialista en Gestión Contractual, Oficina Técnica y Presupuestos de Construcción. El Ing. Frich Torres Vega es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con más de 18 años de experiencia en planificación, gestión y control de proyectos de construcción, minería e infraestructura. Cuenta con un MBA por la Pontificia Universidad Católica del Perú y una Maestría Internacional en Liderazgo por EADA Business School (España). Ha ocupado cargos de liderazgo en empresas como STRACON, Grupo JJC, Wood, Calaminon, Applus+ Ingelog y SNC-Lavalin, y se desempeñó como Gerente de Proyecto en el Consorcio Constructor Metro 2 de Lima. Ha gestionado proyectos de gran envergadura, incluyendo Escuelas Bicentenario, obras hospitalarias, viales, industriales y mineras, así como proyectos inmobiliarios y comerciales. También cuenta con experiencia en gestión contractual, control de costos y planeamiento de proyectos EPCM, participando en operaciones vinculadas a Antamina, Cerro Verde y mina San Rafael. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Negocios en Total Project Solutions (TPS), además de ejercer como docente de posgrado en la UNI y consultor especializado en licitaciones, contratos y auditoría de costos para proyectos de construcción.

Mg. Ing. José Calderón - Gerente de Proyectos EPC/EPCM | Especialista en Gestión Contractual y Construcción de Infraestructura Oil & Gas. El Ing. José Calderón es Ingeniero Civil con más de 24 años de experiencia liderando proyectos de gran envergadura en el sector Oil & Gas. Ha ocupado cargos de liderazgo y gerencia en empresas como Petrotal Corp., OCA Global, AYESA, Bureau Veritas, SACYRFLUOR, CEPSA LATAM y Repsol Exploración, desempeñándose como Project Leader, Project Manager, Site Manager y Operations Manager en proyectos tipo EPC, EPCM y BOOT de CAPEX y OPEX en los Lotes 95, 131 y 57 de Camisea, con inversiones de hasta 245 millones de dólares y equipos de hasta 84 personas a cargo. Es Ingeniero Civil, con MBA por la Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM) y Maestría Internacional en Liderazgo por EADA Business School (España). Cuenta además con especializaciones en Gerencia de Proyectos y Calidad (PMI), Gerencia de Proyectos de la Construcción y Diplomados en Tecnología del Gas Natural y Construcciones de Obras Civiles. Su perfil combina una sólida base técnica con una visión gerencial orientada a la gestión de riesgos, HSE, control de costos y dirección de equipos multidisciplinarios.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Gestión y Revisión del Expediente Técnico Vial

Estructura y componentes fundamentales del expediente técnico vial.
Compatibilización de estudios, planos, especificaciones técnicas, metrados, presupuesto y cronograma.
Criterios de revisión del diseño geométrico, suelos, pavimentos y drenaje desde la perspectiva de ejecución.
Identificación de incompatibilidades, interferencias y restricciones.
Gestión de observaciones, consultas y riesgos técnicos antes y durante el inicio de obra.
Taller práctico: Revisión de un expediente técnico vial mediante una matriz de compatibilización y riesgos para la ejecución

2. Administración Contractual de Obras Viales

Roles y responsabilidades contractuales del contratista, la supervisión y la entidad.
Documentos contractuales, cuaderno de obra, comunicaciones y trazabilidad de eventos.
Gestión de cambios: mayores metrados, prestaciones adicionales, deductivos y partidas nuevas.
Ampliaciones de plazo: causalidad, sustento técnico y afectación del cronograma.
Gestión preventiva de controversias y organización de la evidencia contractual.
Marco vigente de contrataciones públicas y principios aplicables de gestión contractual en grandes proyectos de infraestructura.
Taller práctico: Análisis de un evento de obra vial y preparación del sustento técnico-contractual

3. Planeamiento y Control de Producción de Obras Viales

Sectorización de frentes, secuencia constructiva y estructura del cronograma vial.
Programación CPM, línea base y determinación de la ruta crítica.
Rendimientos de maquinaria, cuadrillas y recursos para actividades viales.
Programación de corto plazo: Lookahead, restricciones y porcentaje de plan cumplido (PPC).
Seguimiento del avance físico mediante curva S y comparación programado versus ejecutado.
Actualización del cronograma, análisis de desviaciones y elaboración de planes de recuperación con MS Project o Primavera P6.
Taller práctico: Actualización del cronograma de un proyecto vial con retrasos y elaboración de un plan de recuperación de obra

4. Oficina Técnica, Metrados, Costos y Valorizaciones

Funciones de la oficina técnica y control de información durante la ejecución.
Metrados de las principales partidas de movimiento de tierras, pavimentos y drenaje.
Control de cantidades contractuales versus cantidades realmente ejecutadas.
Rendimientos, costos reales de producción y control de desviaciones.
Elaboración y revisión de valorizaciones de obra.
Integración entre metrados, costos, avance físico y programación mediante herramientas de control en Excel.
Taller práctico: Elaboración de una valorización mensual y reporte de control económico a partir de los metrados y avances

5. Ejecución y Control de Calidad de Obras Viales

Secuencia constructiva de una carretera y organización de frentes de trabajo.
Movimiento de tierras, conformación de plataforma y preparación de la subrasante.
Construcción y control de subbase y base granular.
Ejecución de pavimentos asfálticos: imprimación, transporte, extendido y compactación.
Ejecución y control de drenajes y obras de arte menores.
Plan de control de calidad, puntos de inspección y liberación de partidas.
Interpretación de controles fundamentales: Proctor, densidad de campo, CBR, granulometría y controles de mezcla asfáltica.
Criterios de aceptación, observación o rechazo y tratamiento de no conformidades.
Taller práctico: Evaluación de resultados de control de calidad de un tramo vial

6. BIM Management en la Supervisión de Obras Viales

Fundamentos de BIM aplicados a proyectos de infraestructura vial y su utilidad desde la perspectiva de la supervisión.
Revisión de modelos BIM viales: terreno, corredor vial, drenaje, estructuras y elementos complementarios.
Compatibilización entre modelos, planos, metrados y demás información del expediente técnico.
Identificación y seguimiento de interferencias, incompatibilidades, incidencias y observaciones durante la ejecución.
Uso del modelo BIM como apoyo para la revisión del avance, coordinación entre especialidades y verificación de entregables As-Built.
Taller práctico: Revisión de un modelo BIM vial desde el rol de la supervisión, identificando incompatibilidades, observaciones y riesgos, y elaborando un registro de incidencias y acciones de seguimiento.

7. Supervisión Integral y Gestión de la Obra Vial

Planificación de la supervisión y definición de puntos críticos de inspección.
Seguimiento integrado de plazo, producción, costo y calidad de la obra.
Gestión de riesgos, interferencias y restricciones que afectan los frentes de trabajo.
Manejo de observaciones, no conformidades y acciones correctivas.
Coordinación entre contratista, supervisión, especialistas y entidad.
Reuniones de obra, seguimiento de compromisos y reportabilidad para la toma de decisiones.
Taller práctico: Reunión de control de obra ante un escenario con retrasos, restricciones y problemas de calidad

8. Recepción, Conservación y Gestión del Activo Vial

Inspección final, levantamiento de observaciones para la recepción de la obra.
Documentación As-Built, dossier de cierre y entrega del proyecto.
Principales deterioros y patologías de pavimentos y elementos de la vía.
Mantenimiento rutinario, periódico y rehabilitación.
Conservación vial por niveles de servicio y priorización de intervenciones.
Taller práctico: Evaluación de la condición de un tramo vial y definición de acciones prioritarias de conservación

Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Gestión de Oficina Técnica en Proyectos de Construcción emitida por Innova®.

Certificado por haber completado el curso: Programa de Especialización en Gestión de Oficina Técnica en Proyectos de Construcción, respaldada por el PMI®.

El Programa otorga un total de 54 PDU’s.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Gestionar el expediente técnico vial desde la ejecución, compatibilizando estudios, planos, metrados y presupuesto, e identificando incompatibilidades, interferencias y riesgos antes del inicio de obra.
Administrar contractualmente la obra, gestionando cambios, mayores metrados, prestaciones adicionales y ampliaciones de plazo con sustento técnico, y organizando la evidencia para prevenir controversias.
Planificar y controlar la producción de obra, sectorizando frentes, programando con CPM y ruta crítica, y actualizando el cronograma con MS Project o Primavera P6 para elaborar planes de recuperación ante desviaciones.
Ejecutar y controlar la calidad de la obra vial, aplicando criterios de aceptación y rechazo en movimiento de tierras, pavimentos y drenaje, e interpretando los controles fundamentales de calidad.
Supervisar integralmente la obra vial, aplicando herramientas BIM para la revisión y coordinación de información, e integrando plazo, costo, calidad y gestión de riesgos para apoyar la toma de decisiones durante la ejecución, recepción y conservación del activo vial.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este programa está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, gerentes y jefes de proyectos, supervisores y residentes de obra, especialistas en programación y control de proyectos, profesionales de oficina técnica, metrados, costos y valorizaciones, responsables de control de calidad y otros profesionales vinculados a la ejecución, supervisión y gestión de obras viales e infraestructura.
Está orientado a profesionales que participan en la planificación, ejecución, control y supervisión de proyectos viales, así como en el seguimiento del plazo, la producción, el costo y la calidad de obra. Es especialmente relevante para quienes buscan fortalecer sus capacidades en administración contractual, programación y control de cronogramas, metrados y valorizaciones, control de calidad y gestión integral de la obra, mediante el uso aplicado de herramientas como MS Project, Primavera P6 y Excel para la toma de decisiones.

Inversión total: S/ 2,090.00

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Producto: Programa de Especialización en Ingeniería y Supervisión de Obras Viales

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Producto Cantidad	Total
× Programa de Especialización en Gestión de Oficina Técnica en Proyectos de Construcción Importe parcial: S/ 1,145.00 Pago pendiente: S/ 1,145.00 1	S/ 2,290.00
× Programa de Especialización en Control y Aseguramiento de la Calidad Farmacéutica Importe parcial: S/ 995.00 Pago pendiente: S/ 995.00 1	S/ 1,990.00
× Programa de Especialización en Sistemas Integrados de Gestión con Inteligencia Artificial Importe parcial: S/ 995.00 Pago pendiente: S/ 995.00 1	S/ 1,990.00
× Programa de Especialización en Ingeniería y Supervisión de Obras Viales Importe parcial: S/ 1,045.00 Pago pendiente: S/ 1,045.00 1	S/ 2,090.00
Carrito Subtotal	S/ 8,360.00
Total De La Orden	S/ 8,360.00
A pagar	S/ 4,180.00
Pago pendiente	S/ 4,180.00

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