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Programa de Especialización en Planner de Mantenimiento

 

El Programa de Especialización en Planner de Mantenimiento está diseñado para desarrollar competencias en la planificación, programación y control estratégico del mantenimiento, optimizando la disponibilidad y confiabilidad de los activos en entornos industriales. A lo largo del programa, los participantes aprenderán a elaborar planes de mantenimiento, gestionar recursos y priorizar activos bajo criterios de criticidad y costos, incorporando indicadores clave como MTTR, MTBF y disponibilidad para la toma de decisiones. Con un enfoque práctico, se integran herramientas como MS Project, Power BI y SAP PM, junto con el uso de inteligencia artificial, fortaleciendo la capacidad de análisis y gestión eficiente del mantenimiento en organizaciones de alta exigencia.

Duración

65 horas

Horarios

Lunes de 20:00 a 22:00 y Miércoles 20:00 a 22:30

Fecha de inicio

22/06/2026

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y proactivo
  • Rol estratégico del mantenimiento en la continuidad operativa
  • Objetivos de la planificación del mantenimiento
  • Ciclo de vida de los activos y su relación con el mantenimiento
  • Criterios de criticidad de activos
  • Matriz de criticidad: frecuencia vs. severidad
  • Clasificación ABC para mantenimiento
  • Definición de activos clave y secundarios
  • Métodos de calendarización: Gantt, cronogramas semanales/mensuales
  • Frecuencias óptimas de intervención
  • Ajuste de planes por disponibilidad operativa
  • Estructura y componentes de un plan de mantenimiento
  • Integración de actividades preventivas, predictivas y correctivas
  • Documentación técnica y registros operativos
  • Validación técnica y aprobación del plan
  • Flujo operativo desde la generación hasta el cierre.
  • Registro, seguimiento y trazabilidad.
  • Perfil del personal técnico y distribución por especialidad.
  • Asignación de recursos críticos y limitantes.
  • Gestión de contratistas externos.
  • Costos fijos y variables en mantenimiento.
  • Costos asociados al inventario de mantenimiento.
  • Control presupuestal y desviaciones.
  • Criterios para optimización de costos.
  • Análisis del costo del ciclo de vida del activo (LCC).
  • Indicadores operativos: MTTR, MTBF, disponibilidad, confiabilidad.
  • Indicadores de planificación: backlog, cumplimiento de planes.
  • KPI de costos, calidad, y productividad.
  • Visualización y análisis con tableros de control.
  • Métodos de auditoría técnica y operativa.
  • Indicadores para evaluar la efectividad del plan.
  • Círculo de mejora continua (PDCA) aplicado al mantenimiento.
  • Lecciones aprendidas y retroalimentación al plan.
  • Introducción a la Conexión de Microsoft Project con Power BI
  • Exploración de Power BI con Project para Datos Web
  • Introducción a Power BI Desktop
  • Visualizaciones en Power BI Desktop
  • Extensiones de Power BI
  • Introducción a Power BI Service
  • Uso de IA generativa en planificación de mantenimiento, utilizando herramientas Microsoft Copilot y Gemini
  • IA en tareas clave del planner
  • IA para análisis y soporte a la toma de decisiones
  • Objetos Técnicos
  • Mantenimiento por Averías
  • Mantenimiento Correctivo
  • Puntos de Medición y Contadores
  • Gestión de Listas de Tareas
  • Planificación de Mantenimiento de Ciclo Único
  • Planificación de Mantenimiento con Estrategia Basada en Tiempo
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