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Este programa especializado está diseñado para profesionales de mantenimiento que desean certificarse como Planners y adquirir habilidades clave para optimizar recursos, reducir tiempos muertos y controlar costos. Aprenderás de reconocidos expertos del sector, combinando estrategias prácticas así como el dominio de herramientas avanzadas como SAP PM, MS Project y Power BI. Con un enfoque orientado a resultados sostenibles, este programa te prepara para liderar la gestión de mantenimiento con estándares de excelencia y eficiencia operativa.
65 horas
Martes de 20:00 a 22:00 y Jueves - 20:00 a 22:30
11/02/2026
Online
Mg. Ing. Dick García Senior Planner Especialista – Experto en Gestión de Mantenimiento y Análisis de Datos. Ingeniero Mecánico-Eléctrico, es un destacable profesional especializado como Planner de mantenimiento con más de 15 años de experiencia en gestión de mantenimiento en minería a cielo abierto y subterránea además es consultor y especialista en diferentes industrias. Posee un Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento, además tiene una Maestría en Administración de Negocios (MBA), está certificado en Power BI, SAP PM y análisis de datos aplicados al mantenimiento. Especialista en planificación estratégica, optimización de procesos y formación en tecnologías de automatización y optimización de procesos industriales.
● Tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y proactivo.
● Rol estratégico del mantenimiento en la continuidad operativa.
● Objetivos de la planificación del mantenimiento.
● Ciclo de vida de los activos y su relación con el mantenimiento.
● Criterios de criticidad de activos.
● Matriz de criticidad: frecuencia vs. severidad.
● Clasificación ABC para mantenimiento.
● Definición de activos clave y secundarios.
● Métodos de calendarización: Gantt, cronogramas semanales/mensuales.
● Frecuencias óptimas de intervención.
● Ajuste de planes por disponibilidad operativa.
● Estructura y componentes de un plan de mantenimiento.
● Integración de actividades preventivas, predictivas y correctivas.
● Documentación técnica y registros operativos.
● Validación técnica y aprobación del plan.
● Flujo operativo desde la generación hasta el cierre.
● Registro, seguimiento y trazabilidad.
● Perfil del personal técnico y distribución por especialidad.
● Asignación de recursos críticos y limitantes.
● Gestión de contratistas externos.
● Costos fijos y variables en mantenimiento.
● Costos asociados al inventario de mantenimiento.
● Control presupuestal y desviaciones.
● Criterios para optimización de costos.
● Análisis del costo del ciclo de vida del activo (LCC).
● Indicadores operativos: MTTR, MTBF, disponibilidad, confiabilidad.
● Indicadores de planificación: backlog, cumplimiento de planes.
● KPI de costos, calidad, y productividad.
● Visualización y análisis con tableros de control.
● Métodos de auditoría técnica y operativa.
● Indicadores para evaluar la efectividad del plan.
● Círculo de mejora continua (PDCA) aplicado al mantenimiento.
● Lecciones aprendidas y retroalimentación al plan.
● Objetos Técnicos
● Mantenimiento por Averías
● Mantenimiento Correctivo
● Puntos de Medición y Contadores
● Gestión de Listas de Tareas
● Planificación de Mantenimiento de Ciclo Único
● Planificación de Mantenimiento con Estrategia Basada en Tiempo
● Introducción a Power BI Desktop
● Visualizaciones en Power BI Desktop
● Extensiones de Power BI
● Introducción a Power BI Service
● Introducción a la Conexión de Microsoft Project con Power BI
● Exploración de Power BI con Project para Datos Web
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