Programas >

Programa de Especialización en Planner de Proyectos de Construcción

Conviértete en un experto en planificación avanzada de proyectos de construcción aprendiendo las estrategias y metodologías empleadas en los principales proyectos del sector. Aplica en paralelo tus conocimientos utilizando MS Project, Primavera P6 y Power BI, optimizando recursos, mitigando riesgos y garantizando el éxito en cada fase del proyecto. Potencia tu competitividad y lidera estratégicamente.

Duración

65 horas

Horarios

Martes de 20:00 a 22:00 y Viernes de 20:00 a 22:30

Fecha de inicio

28/03/2025

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

• Importancia del Planner de Construcción.
• Pensamiento crítico en la planificación y toma de decisiones.
• Alcance del proyecto: Términos de Referencia (TDR) y expediente técnico.
• Herramientas clave para la planificación: cronograma, recursos, costos.

• Importancia del cronograma en la gestión de proyectos.
• Filosofía de seguimiento y control: cómo mantener el proyecto en curso.
• Diagrama de Gantt: creación y gestión de un cronograma eficiente.
• Control del cronograma: técnicas para el seguimiento del progreso.

• Análisis de brechas: Identificación y resolución de desviaciones entre la planificación y la ejecución.
• Metodología del Valor Ganado (Earned Value Management – EVM): cómo medir el rendimiento del proyecto.
• Cálculo de métricas clave: CPI, SPI y estimación a la finalización (EAC)

• Filosofías de planificación: enfoque predictivo vs. enfoque adaptativo.
• Integración de metodologías ágiles en proyectos de construcción.
• Línea de balance: aplicación en proyectos de construcción y beneficios.
• Herramientas digitales y aplicaciones para la planificación avanzada.

• Establecimiento y control de la línea base: cronograma, costos y alcance.
• Cambios en la línea base: cómo y cuándo realizar modificaciones.
• Criterios para justificar cambios de línea base.
• Proceso de aprobación y gestión del cambio.

• Incorporación de riesgos en el cronograma: análisis de impacto y mitigación.
• Tipos de holguras: total, libre, crítica.
• Cómo gestionar la holgura para evitar retrasos y optimizar recursos.
• Desarrollo de un cronograma robusto ante riesgos.

• Aplicación de los conceptos aprendidos en estudios de casos reales.
• Resolución de problemas de planificación, control y seguimiento.
• Simulación de la gestión de cronogramas con cambio de línea base y análisis de riesgos.

• Introducción a MS Project: configuración inicial, creación de tareas y estructura de desglose del trabajo (EDT).
• Gestión de cronogramas: uso del diagrama de Gantt, asignación de recursos, dependencias y control de la línea base.
• Seguimiento y control del proyecto: actualización del progreso y generación de informes automáticos.

  • Fundamentos de Primavera P6 para la Construcción
  • Creación y Definición de Proyectos en Primavera P6
  • Gestión de Actividades y Recursos
  • Control de Costos y Presupuestos
  • Seguimiento y Control de Proyectos
  • Análisis de Riesgos y Administración de Cambios
  • Reportes y Documentación en Primavera P6
  • Introducción a Power BI y su Aplicación en la Construcción
  • Importación y Preparación de Datos
  • Modelado de Datos para la Gestión de Proyectos de Construcción
  • Creación de Visualizaciones y Reportes
  • DAX para Análisis Avanzado
  • Integración de Power BI con Primavera P6 y Otras Fuentes de Datos
  • Publicación y Distribución de Informes
Hablemos por WhatsApp