MBA Ing. Angelo Moreno - Líder de Administración y Logística | MBA | Supply Chain Management | Transformación Digital. Es Ingeniero Industrial con MBA y más de 12 años de experiencia liderando áreas logísticas, operaciones y estrategias de supply chain en empresas líderes como Raciensa (Grupo Gloria), Grupo Empresarial Polo y Bertling Logistics. Cuenta con especialización en Lean Supply Chain por la Universidad ESAN y certificación en Innovación y Transformación Digital por Florida International University. Su trayectoria profesional destaca por la implementación exitosa de sistemas ERP con reducción del 60% en reprocesos, optimización de redes de distribución (logrando 80% de eficiencia en última milla) y reestructuración de equipos logísticos con estandarización de procesos e indicadores. Ha liderado proyectos de mejora comercial con proveedores clave (Lukoil, Cummins, Modasa) y transformación digital en gestión de flotas y almacenes de servicio. Como consultor senior, ha dirigido implementaciones de certificaciones ISO, BASC y SST para empresas mineras y retail, demostrando expertise en normativas internacionales y mejora continua. Su enfoque práctico y resultados concretos lo posicionan como un referente en logística estratégica y gestión de operaciones.

Mg. Ing. Andree Carbonero - Gerente de Planificación de la Demanda | Supply Chain Managment | SAP IBP. Es Ingeniero Industrial, con especialización en Logística y Operaciones, Magíster en Supply Chain Managment por la Universidad Pacífico Business School y Certificaciones Internacionales en SAP IBP por SAP, DDMRP por el Instituto Demand Driven y como profesional en Supply Chain Managment por Apics., con una trayectoria de 15 años tanto a nivel nacional como en países de América Latina. Como Arquitecto SAP IBP certificado y Magíster en Supply Chain Management, ha dirigido proyectos transformacionales para importantes corporaciones como Grupo Gloria y Aceros Arequipa, donde implementó soluciones que mejoraron la precisión de pronósticos en un 15% y redujeron costos de inventario en un 30%. Su enfoque integrador combina el dominio técnico de herramientas como Power BI y SAP IBP con metodologías innovadoras de planificación, permitiendo a las organizaciones pasar de la teoría a la ejecución efectiva. En el ámbito académico, destaca por su capacidad para convertir conceptos complejos en aplicaciones prácticas, formando profesionales capaces de liderar la evolución digital de las cadenas de suministro.

Mg. Ing. Raúl López Acosta - Gerente COE Planeamiento Logístico | Dirección de Operaciones y Proyectos | Supply Chain Managment | SAP S4/HANA & IBP. Es Ingeniero Industrial y Magíster en Dirección de Operaciones y Proyectos por la Universidad de Lima, el Ing. Raúl López ha liderado durante más de 12 años los procesos de transformación digital en una de las corporaciones más importantes del sector consumo masivo en Latinoamérica. Actualmente desempeña cargo como Gerente del Centro de Excelencia en Planeamiento Logístico en Alicorp, diseña modelos de gobernanza que integran tecnología, procesos y personas para alcanzar la excelencia operativa. Su expertise en la implementación de SAP S4/HANA y SAP IBP le ha permitido optimizar significativamente los procesos de planeamiento logístico, logrando reducir en 50% la creación de materiales y mejorar en 20% los días de inventario. Su experiencia docente en instituciones como CAENE e IP lo posiciona como un formador capaz de trasladar conocimientos técnicos avanzados a contextos prácticos, preparando a los profesionales para los desafíos de la cadena de suministro del siglo XXI.