Mg. Ing. Walter Pillihuaman - Gerente de Proyectos Inmobiliarios | Especialista en Gestión de la Calidad y Lean Construction. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la dirección, planeamiento y control de proyectos de construcción e inmobiliarios. Ha liderado equipos técnicos y gerenciales en empresas como GyM, Tale Contratistas, Inmobiliaria Ares y Prime Inmobiliaria, implementando sistemas de planificación colaborativa, control de calidad y productividad bajo los principios del Lean Construction y el Last Planner System. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Magíster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) por CENTRUM PUCP. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado e implementado procedimientos de aseguramiento de la calidad, análisis de indicadores de desempeño (CPI, SPI, PPC) y optimización de procesos constructivos, logrando reducciones significativas en costos, plazos y retrabajos. Su experiencia integrando la gestión de calidad, seguridad y mejora continua en proyectos de edificación e infraestructura lo posiciona como un referente en la aplicación de herramientas Lean y sistemas de control para la excelencia operativa en la construcción.

MBA Ing. Luis Danilo Coronel - Jefe de Control de Proyectos | Experto en Planificación y Gestión de Riesgos. Es Ingeniero Civil colegiado con una Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú y un Master Internacional en Liderazgo por la EADA Business School de Barcelona. Con más de 10 años de experiencia en planificación, control y gestión de riesgos, ha ocupado roles clave en empresas líderes como STRACON y CUMBRA, donde se especializó en la evaluación de incertidumbres, análisis probabilístico de cronogramas y optimización de proyectos complejos. Actualmente, se desempeña como Jefe de Control de Proyectos en Mota-Engil, liderando la implementación de estrategias de mitigación y planes de contingencia en proyectos de infraestructura y minería. Su expertise incluye el uso avanzado de Primavera Risk Analysis, gestión de costos y plazos bajo estándares del PMBOK e ISO 31000, así como la aplicación de indicadores de desempeño (CPI, SPI, P80) y análisis de sensibilidad para la toma de decisiones estratégicas. Reconocido por su enfoque técnico y su habilidad para integrar la gestión de riesgos en la planificación global del proyecto, es un especialista ideal para capacitar a profesionales que buscan fortalecer la gestión predictiva y la resiliencia operativa en proyectos de construcción.

Mg. Ing. Frich Torres Vega - Gerente de Proyectos y Control de Calidad | Especialista en Gestión de Riesgos en Proyectos. El Ingeniero Frich cuenta con más de 18 años de experiencia en la supervisión de calidad, control de costos y gestión de riesgos en proyectos de construcción, minería e infraestructura. Ha liderado la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura en empresas como STRACON, SNC-Lavalin, Wood y TPS, desempeñando roles clave en gestión de calidad, administración de contratos y control de riesgos operacionales. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con un MBA en Administración Estratégica por la PUCP y una Maestría en Liderazgo por EADA Business School. Además, cuenta con formación especializada en gestión de calidad en la construcción, auditoría de costos y supervisión de obras, aplicando estándares internacionales para garantizar la eficiencia y cumplimiento normativo en proyectos. Ha ocupado posiciones estratégicas como Gerente de Proyecto, Jefe de Oficina Técnica y Coordinador Senior de Control de Proyectos, donde ha liderado la supervisión de calidad, control de riesgos y cumplimiento contractual en proyectos de infraestructura y edificación.