Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento

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Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento

El Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, analizar y controlar los costos de mantenimiento bajo un enfoque técnico–económico, reconociendo al mantenimiento como un factor estratégico que impacta directamente en la rentabilidad, confiabilidad y disponibilidad de los activos. A lo largo del programa, el participante desarrolla competencias en ingeniería de costos, formulación y control presupuestal, análisis del ciclo de vida de activos y evaluación económica de decisiones de inversión, integrando un enfoque práctico mediante el uso de herramientas digitales como Microsoft Project, Excel, Power BI, Power Automate y Power Apps para la planificación, automatización de procesos y visualización de indicadores. Al finalizar, el participante estará en capacidad de optimizar presupuestos, mejorar la eficiencia del mantenimiento y aportar valor a la gestión de activos, alineando las decisiones técnicas con los objetivos estratégicos de la organización.

Expertos que te guiarán al éxito

Ing. Paul Beltran - Superintendente de Mantenimiento en Industria Cementera | Consultor en Gestión de Activos. Es ingeniero Mecánico con más de 19 años de experiencia en la gestión integral del mantenimiento en el sector industrial y minero. Superintendente de Mantenimiento en Cementos Pacasmayo y ex Superintendente de Mantenimiento en la Compañía Minera Miski Mayo. Posee una Maestría en Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento por la Universidad Nacional de Ingeniería. Diplomado en costos y presupuestos industriales por la Universidad del Pacífico y Diplomado en Gestión del Mantenimiento de Equipo Pesado. Actualmente se encuentra liderando equipos multidisciplinarios y gestionando grandes presupuestos de mantenimiento. Ha implementado sistemas de gestión basados en ISO 55000, RCM y análisis de causa raíz (ACR), y ha impulsado proyectos de mejora continua altamente efectivos en los distintos sectores de su experiencia. Es formador especialista en gestión del mantenimiento compartiendo su conocimiento con profesionales del sector. Su enfoque docente combina excelencia operativa, pensamiento estratégico y una visión clara sobre los desafíos del mantenimiento en el entorno actual.

Jefe de Mantenimiento | Especialista en Mantenimiento Predictivo, Lean y Optimización de Procesos El Ingeniero Erick Falero cuenta con 14 años de experiencia en mantenimiento industrial, confiabilidad y optimización de procesos en sectores como Oil & Gas, construcción e industria de consumo masivo. Actualmente, se desempeña como Jefe de Mantenimiento en Alicorp Intradevco y ha ocupado cargos clave como Supervisor de Mantenimiento en Odebrecht – Proyecto IIRSA Norte, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando estrategias de mantenimiento basadas en inteligencia artificial y metodologías de mejora continua. Es Ingeniero Mecánico-Eléctrico por la Universidad Nacional de Ingeniería y es Maestrando en Gerencia y Tecnología (MBA). Posee especializaciones en Mantenimiento Predictivo con IA, Lean Six Sigma Black Belt, Gestión de Activos y Automatización Industrial, además de certificaciones en Supply Chain y Ciencia de Datos aplicados al mantenimiento. Su experiencia incluye la gestión de presupuestos superiores a 5 MM USD/año y la implementación de estrategias que han logrado reducir costos de mantenimiento en un 20% y mejorar la confiabilidad operativa en un 15%.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Ingeniería de Costos en el Mantenimiento

Rol del mantenimiento dentro de la estrategia organizacional
El mantenimiento como centro de costos y como generador de valor
Enfoque del mantenimiento como inversión (ROI del mantenimiento)
Relación entre confiabilidad, disponibilidad y costos
Introducción a estándares de gestión de activos y mantenimiento

2. Costos y Presupuestos de Mantenimiento

Clasificación de costos en mantenimiento
o Costos directos e indirectos
o Costos fijos y variables
o Costos de mano de obra, materiales y servicios
Estructura de un presupuesto de mantenimiento
Métodos de elaboración de presupuestos
o Presupuesto histórico
o Presupuesto base cero
Costeo basado en actividades (ABC) aplicado al mantenimiento
Control presupuestal y análisis de desviaciones

3. Gestión del Ciclo de Vida de Activos y Decisiones de Inversión

Costos del ciclo de vida de los activos (Life Cycle Cost – LCC)
Análisis de costo total de propiedad (TCO)
Decisiones CAPEX vs OPEX en mantenimiento
Evaluación económica de alternativas de mantenimiento
Indicadores financieros para decisiones de reemplazo y renovación
Introducción a la gestión de riesgos en costos de mantenimiento

4. Optimización de Costos, Mantenimiento y Gestión de Inventarios

Impacto económico de los distintos tipos de mantenimiento
o Correctivo
o Preventivo
o Predictivo
El costo de la indisponibilidad y de las paradas no programadas
Optimización del plan de mantenimiento desde el enfoque de costos
Gestión económica de repuestos y materiales
Políticas de inventario y costos asociados al almacén de mantenimiento
Indicadores clave de costos en mantenimiento (KPI’s)

5. Microsoft Project Aplicado a la Planificación y Costos de Mantenimiento

Introducción a Microsoft Project para mantenimiento
Estructuración de planes de mantenimiento mediante EDT (WBS)
Programación de actividades de mantenimiento
Asignación de recursos humanos, materiales y equipos
Configuración y control de costos en MS Project
Seguimiento del avance y análisis de desviaciones de costos

6. Power BI para Análisis y Control de Costos de Mantenimiento

Introducción a Power BI aplicado al mantenimiento
Conexión y preparación de datos de costos
Modelado de datos para información de mantenimiento
Creación de indicadores de costos y desempeño
Visualización de costos, presupuestos y tendencias
Diseño de dashboards para la toma de decisiones gerenciales

7. Power Automate y Power Apps Integrados para la automatización de Costos de Mantenimiento

Automatización de procesos de costos con Power Automate
Creación de flujos para aprobaciones y control de gastos
Desarrollo de formularios con Power Apps para registro de costos
Integración de Excel, Power Apps y Power Automate
Mejora de la trazabilidad y reducción de errores en el manejo de costos

8. Proyector Integrador

Presentación de la automatización de flujo de costos de mantenimiento

Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento emitida por Innova®.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Desarrollar competencias técnicas y estratégicas en la gestión de costos y presupuestos de mantenimiento, comprendiendo el rol del mantenimiento como generador de valor y su impacto en la rentabilidad, confiabilidad y disponibilidad de los activos dentro de las organizaciones.
Fortalecer la capacidad para planificar, formular y controlar presupuestos de mantenimiento, aplicando metodologías de costeo, análisis del ciclo de vida de activos y evaluación económica de alternativas técnicas, asegurando una toma de decisiones eficiente y alineada a los objetivos organizacionales.
Aplicar herramientas digitales de planificación y análisis, como Microsoft Project, Power BI, Excel, Power Apps y Power Automate, para el control de costos, seguimiento de actividades, automatización de procesos y visualización de indicadores clave de desempeño (KPI) en mantenimiento.
Implementar soluciones basadas en datos y automatización, integrando análisis económico, control presupuestal e indicadores de gestión, con el fin de optimizar recursos, reducir desviaciones de costos y mejorar la eficiencia de la gestión de mantenimiento.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

Este Programa de Especialización está dirigido a supervisores de mantenimiento, jefes de mantenimiento, coordinadores de mantenimiento y técnicos líderes que tienen personal a cargo y buscan fortalecer sus competencias en la gestión y supervisión de equipos de trabajo.
Está diseñado para profesionales que desempeñan funciones clave en la supervisión, coordinación y ejecución del mantenimiento en sectores industriales, manufactura, energía, minería, construcción y otras áreas donde la continuidad operativa es fundamental. Es ideal para quienes necesitan mejorar sus habilidades de liderazgo, organización del trabajo, gestión de recursos y control de tareas de mantenimiento, asegurando que su equipo cumpla con los estándares de seguridad, eficiencia y calidad requeridos.

Inversión total: S/ 1,890.00

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Producto: Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada al Mantenimiento

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