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Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Proyectos de Construcción

 

El Programa de Especialización en Ingeniería de Costos y Presupuestos Aplicada a Proyectos de Construcción brinda a los profesionales las herramientas y metodologías necesarias para la gestión eficiente de costos, presupuestos y control financiero en obra. A través de un enfoque sumamente práctico, los participantes aprenderán a elaborar presupuestos detallados, optimizar costos operativos y monitorear el desempeño financiero en proyectos de construcción. El programa integra tecnologías avanzadas como, entre otros, Power BI y S10, permitiendo la automatización del análisis de costos y la generación de reportes dinámicos en tiempo real. Ideal para quienes buscan especializarse en la gestión estratégica de costos y presupuestos, asegurando la rentabilidad y eficiencia de proyectos de construcción.

Duración

72 horas

Horarios

Martes y Jueves de 20:00 a 22:00

Fecha de inicio

12/05/2026

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Clasificación y estructura de costos en proyectos de construcción
  • Metodologías de estimación de costos en obra
  • Aplicación de BIM 5D para gestión de costos
  • Optimización de costos mediante Value Engineering (VE)
  • Control presupuestario y flujo de caja en obra
  • Estrategias de reducción de costos sin afectar calidad
  • Uso de Excel VBA para modelado de costos
  • Modelos de forecasting financiero en construcción
  • Flujo de caja descontado (FCD), TIR y TIRM en construcción
  • Evaluación de financiamiento y fuentes de capital en proyectos
  • Simulación de Monte Carlo aplicada a costos y riesgos
  • Estudios de caso de evaluación de megaproyectos
  • Aplicación de Lean Construction en costos
  • VDC (Virtual Design & Construction) para control de costos
  • Estrategias de reducción de tiempos y desperdicios
  • Last Planner System (LPS) y costos operativos
  • Tipos de contratos en construcción: EPC, BOT, Lump Sum, Cost Plus.
  • Contratos NEC
  • Negociación con proveedores y optimización de recursos
  • Análisis de riesgos contractuales y gestión de reclamos
  • Proceso de control de costos
  • Análisis a la fecha, análisis de brechas y proyección a fin de obra
  • Proceso de cierre contable en las obras
  • Identificación de indicadores clave de desempeño (KPI’s) en obra
  • Reducción de costos de mano de obra por medio de control de la productividad (informes IP, ratios)
  • Valor ganado y Paneles de Control
  • Evaluación de impacto financiero por variaciones en costos
  • Modelos de análisis what-if en presupuestos de obra
  • Casos reales de megaproyectos y optimización de costos en tiempo real
  • Automatización de reportes de costos con Power BI
  • Integración de S10 y Presto en gestión de presupuestos
  • Análisis en tiempo real con dashboard interactivos de Costos Presupuestos
  • Optimización del control financiero
  • Desarrollo de un caso real con aplicación de los módulos anteriores.
  • Presentación de resultados operativos y análisis financiero
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