Potencia la eficiencia económica de tus proyectos de construcción con un enfoque práctico y orientado a resultados. Aprende a controlar costos, proyectar resultados, automatizar reportes financieros y tomar decisiones basadas en datos reales. Este programa integra herramientas como Power BI, S10 y Presto, análisis de escenarios, KPI’s y valor ganado, brindándote una visión estratégica y aplicada para optimizar el desempeño financiero operativo. Ideal para profesionales que buscan llevar sus proyectos al siguiente nivel.

36 horas

Miércoles de 20:00 a 22:00

14/01/2026

Online

Mg. Ing. Víctor Viteri - Director de Proyectos | COO | Portafolio, Programas y Proyectos. Destacado profesional con más de 24 años de experiencia en la dirección, planeamiento y control de proyectos en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones). Ha liderado proyectos de gran envergadura en infraestructura, edificaciones y operaciones industriales, desempeñando roles estratégicos como Director de Proyectos, Gerente de Operaciones y Gerente de Contratos en empresas de prestigio como SGS Perú, CBRE, Skanska y Telefónica del Perú. Es Ingeniero Civil titulado por la Universidad Privada Antenor Orrego, posee un MBA en Gerencia por Centrum Católica y está certificado como Project Management Professional (PMP) y APEC Engineer. Además, tiene una destacada trayectoria académica como docente en la Universidad de Lima, impartiendo cursos en Gestión de Proyectos, Contratos y Operación & Mantenimiento. También es mentor y consultor en gestión de riesgos, licitaciones y optimización de procesos constructivos, contribuyendo activamente a la formación de profesionales en el sector.
• Proceso de control de costos.
• Análisis a la fecha, análisis de brechas y proyección a fin de obra.
• Proceso den cierre contable en obras.
• Identificación de indicadores clave de desempeño (KPI ́s) en obra.
• Reducción de costos de mano de obra por medio de control de la productividad (informes IP, ratios)
• Valor ganado y Paneles de Control.
• Evaluación de impacto financiero por variaciones en costos.
• Modelos de análisis what-if en presupuestos de obra.
• Casos reales de megaproyectos y optimización de costos en tiempo real.
• Automatización de reportes de costos con Power BI.
• Integración de S10 y Presto en gestión de presupuestos.
• Análisis en tiempo real con dashboard interactivos de Costos y Presupuestos.
• Optimización del control financiero.
• Desarrollo de un caso real con aplicación de los módulos anteriores.
• Presentación de resultados operativos y análisis financiero.
Potencia tu carrera y obtén la Certificación como Especialista en Resultado Operativo de Obra emitido por Innova®.
Certificación por haber completado el curso: Curso de Especialización en Resultado Operativo de Obra, respaldada por el PMI®.
El Programa otorga un total de 36 PDU’s.
Aviso de transparencia: Nuestros programas de formación continua especializada son para profesionales con formación técnica y/o universitaria previa, nuestra formación no conduce a la obtención de grados académicos. Innova no es una universidad ni una institución autorizada por SUNEDU.
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