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Curso de Especialización en Lean Construction

El Curso de Especialización en Lean Construction busca transformar los métodos en que se planifican, ejecutan y gestionan los proyectos de construcción ofreciendo una formación práctica y avanzada para transformar la gestión de proyectos de construcción mediante la aplicación de principios Lean que optimizan procesos, eliminan desperdicios y elevan la productividad en obra. A lo largo del programa los participantes dominarán temas clave como Last Planner System, Value Stream Mapping, Pull Planning, Kanban, Takt Time y 5S, integrando planificación colaborativa, gestión visual, seguridad y calidad bajo una filosofía de mejora continua, este programa permite implementar prácticas de clase mundial que aumentan la confiabilidad de los cronogramas, fortalecen la coordinación entre equipos y generan resultados tangibles en la eficiencia y desempeño de los proyectos constructivos.

Duración

34 horas

Horarios

Viernes de 20:00 a 22:00

Fecha de inicio

28/11/2025

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Origen y fundamentos del Lean Thinking.
  • Principios aplicados al sector construcción.
  • Identificación y eliminación de desperdicios (Muda).
  • Rol de las personas y la cultura colaborativa.
  • Fundamentos del Last Planner System.
  • Fases del Last Planner System: – Planificación maestra – Planificación de fases
    – Planificación lookahead
    – Planificación semanal.
  • Medición de confiabilidad (PPC – Percent Plan Complete).
  • Casos prácticos de aplicación en proyectos reales.
  • Value Stream Mapping (VSM) en la construcción.
  • Pull Planning y gestión visual.
  • Takt Time y ritmo de producción en obra.
  • Kanban aplicado a proyectos constructivos.
  • Seguridad integrada en la filosofía Lean.
  • 5S en proyectos de construcción.
  • Integración de la calidad y la seguridad en el flujo de valor.
  • Casos de éxito en América Latina.
  • Estrategias de implementación en organizaciones de construcción.
  • Factores críticos de éxito y barreras culturales.
  • Indicadores de desempeño Lean en proyectos.
  • Proyecto integrador: simulación de un caso real.
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