Mg. Ing. Víctor Viteri - Director de Proyectos | COO | Portafolio, Programas y Proyectos. Destacado profesional con más de 24 años de experiencia en la dirección, planeamiento y control de proyectos en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones). Ha liderado proyectos de gran envergadura en infraestructura, edificaciones y operaciones industriales, desempeñando roles estratégicos como Director de Proyectos, Gerente de Operaciones y Gerente de Contratos en empresas de prestigio como SGS Perú, CBRE, Skanska y Telefónica del Perú. Es Ingeniero Civil titulado por la Universidad Privada Antenor Orrego, posee un MBA en Gerencia por Centrum Católica y está certificado como Project Management Professional (PMP) y APEC Engineer. Además, tiene una destacada trayectoria académica como docente en la Universidad de Lima, impartiendo cursos en Gestión de Proyectos, Contratos y Operación & Mantenimiento. También es mentor y consultor en gestión de riesgos, licitaciones y optimización de procesos constructivos, contribuyendo activamente a la formación de profesionales en el sector.

Mg. Ing. Frich Torres Vega - Gerente de Proyectos y Control de Calidad | Especialista en Gestión de Riesgos en Proyectos. El Ingeniero Frich cuenta con más de 18 años de experiencia en la supervisión de calidad, control de costos y gestión de riesgos en proyectos de construcción, minería e infraestructura. Ha liderado la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura en empresas como STRACON, SNC-Lavalin, Wood y TPS, desempeñando roles clave en gestión de calidad, administración de contratos y control de riesgos operacionales. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con un MBA en Administración Estratégica por la PUCP y una Maestría en Liderazgo por EADA Business School. Además, cuenta con formación especializada en gestión de calidad en la construcción, auditoría de costos y supervisión de obras, aplicando estándares internacionales para garantizar la eficiencia y cumplimiento normativo en proyectos. Ha ocupado posiciones estratégicas como Gerente de Proyecto, Jefe de Oficina Técnica y Coordinador Senior de Control de Proyectos, donde ha liderado la supervisión de calidad, control de riesgos y cumplimiento contractual en proyectos de infraestructura y edificación.

Especialista en Gestión y Gerenciamiento de Proyectos EPC y EPCM | Experto en Proyectos | Líder en Dirección de Proyectos Multidisciplinarios El Ing. José Alberto Calderón Ledezma es un profesional con más de 24 años de experiencia liderando proyectos de gran envergadura bajo esquemas EPC, EPCM y BOOT, principalmente en los sectores de Oil & Gas, energía e infraestructura. Actualmente se desempeña como Project Leader en Petrotal Corp. Perú, donde lidera la planificación, dirección y ejecución de proyectos. A lo largo de su trayectoria ha ocupado cargos clave como Operations Manager en OCA Global, Project Manager en Prosertec Perú, Site Manager en AYESA, Project Coordinator en Bureau Veritas, así como posiciones gerenciales y de supervisión en empresas de prestigio internacional como SacyrFluor, Repsol Exploración, CEPSA, YPFB y Serpetbol, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando proyectos de alto CAPEX y OPEX en Perú y el extranjero. Es Ingeniero Civil colegiado, con Master in Business Administration (MBA) por CENTRUM – Pontificia Universidad Católica del Perú y Maestría Internacional en Liderazgo por EADA Business School de Barcelona. Cuenta además con especializaciones en Gerencia de Proyectos y Calidad bajo estándares PMI, Gerencia de Proyectos de la Construcción, Tecnología del Gas Natural y Construcciones de Obras Civiles. Su perfil profesional destaca por una sólida formación técnica y gerencial, con dominio en gestión de proyectos, liderazgo de equipos, control de costos y plazos, gestión de riesgos y aplicación de estándares de calidad, seguridad, medio ambiente y compliance en proyectos de alta complejidad. Entre sus principales logros profesionales se encuentra el liderazgo exitoso de proyectos de infraestructura energética, logrando ahorros relevantes de CAPEX, reducción significativa de claims contractuales y optimización de cronogramas críticos mediante la aplicación de estrategias de constructibilidad. Asimismo, ha sido responsable de la puesta en marcha, comisionado y cierre de proyectos estratégicos en plantas de compresión, gasoductos, terminales de almacenamiento y facilidades de producción, manteniendo una interacción permanente con autoridades, comunidades y stakeholders, lo que le permite aportar una visión práctica, estratégica y aplicada en la docencia de programas de especialización.

Mg. Ing. José Solis Especialista en Presupuestos, Licitaciones y Control de Costos | MBA en Gestión de la Construcción Cuenta con más de 21 años de experiencia en gestión de presupuestos, licitaciones y control de costos en proyectos de construcción e infraestructura. Ha ocupado cargos clave como Jefe de Presupuestos e Ingeniería en MACADAM PERÚ, donde dirigió la elaboración y optimización de presupuestos para obras de gran envergadura en los sectores minero, industrial y de edificación pública y privada. Además, ha sido Jefe de Presupuestos Corporativo en Constructores Interamericanos, liderando la evaluación y adjudicación de proyectos por más de USD 200 millones. Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y posee un MBA por CENTRUM PUCP. Cuenta con especializaciones en Dirección de Proyectos bajo PMI, Derecho de la Construcción y Gestión Económica y Financiera de Empresas Constructoras, lo que le permite integrar conocimientos técnicos y financieros en la gestión de costos y presupuestos de obras. A lo largo de su trayectoria, ha liderado equipos en la planificación y control de presupuestos en proyectos EPC y PC, evaluando más de 700 proyectos de construcción y optimizando costos en empresas como China International Water & Electric (CWE), Andescor Ingeniería y Construcción, Wescon y GyM. Su experiencia en licitaciones, manejo contractual y control financiero lo convierte en un referente en la gestión eficiente de presupuestos en el sector construcción.