Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos

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Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos

El Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos está diseñado para fortalecer las competencias técnicas y de gestión de los profesionales que participan en el desarrollo de proyectos eléctricos en sus diferentes etapas. A través de un enfoque práctico y aplicado, el programa integra conocimientos en planificación, control de cronogramas, presupuestos, seguridad eléctrica, normativa técnica y gestión de riesgos. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas de gestión como MS Project y metodologías modernas para optimizar la ejecución, supervisión y control de proyectos eléctricos, culminando con un taller integrador que replica escenarios reales del sector.

Expertos que te guiarán al éxito

El Ing. Walter Castellanos Vilca es un líder en proyectos energéticos con más de 14 años de experiencia en generación eléctrica, transmisión y energías renovables, destacando en sectores como minería, industria y proyectos híbridos. Ha dirigido iniciativas de gran escala, como el primer parque solar-eólico del Perú, desde su conceptualización hasta la operación comercial. Es Ingeniero Electricista (UNSA), Ingeniero Industrial (UCSM), con dos maestrías en Sistemas de Potencia y Gestión de la Energía. Está certificado como Project Management Professional (PMP®) y especializado en políticas energéticas, regulación eléctrica y herramientas avanzadas de simulación como ETAP y DIgSILENT. Ha ocupado cargos estratégicos en empresas como AngloAmerican, ENEL Green Power, Southern Perú y ABB, liderando proyectos con inversiones superiores a 15 millones de dólares. Su experiencia técnica, dominio normativo y liderazgo en equipos multidisciplinarios lo consolidan como un referente en el desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y de alto impacto.

Mg. Ing. Luis Enrique Carrasco Vega - Director de Proyectos y Mantenimiento en Grupo Distriluz | Especialista en Gestión de Mantenimiento, Confiabilidad y Operaciones en Plantas Industriales y Mineras Es un reconocido Ingeniero Mecánico Electricista, con más de 17 años de experiencia en mantenimiento, proyectos y operaciones en los sectores de energía, minería, petróleo, gas e infraestructura. Cuenta con un MBA en Administración de la Energía por Centrum PUCP y una Maestría en Gerencia Empresarial, además de múltiples programas de especialización en gestión de proyectos (PMBOK), TPM, RCM y KPIs de mantenimiento y producción. Ha desempeñado posiciones de liderazgo en importantes empresas nacionales e internacionales, entre ellas Grupo Distriluz, Enel, SGS, Aptim, Teiga TMI, Brammertz Ingenieros, Red de Energía del Perú, Cementos Pacasmayo e Hidrandina, gestionando proyectos de gran envergadura en plantas industriales, refinerías, sistemas eléctricos de alta tensión, petróleo y gas, y proyectos de energía renovable. Entre sus logros más destacados se encuentran la implementación de estrategias de mantenimiento basadas en confiabilidad, optimización de inventarios en la Refinería de Talara, y la dirección de contratos de operación y mantenimiento con Repsol y Calidda, superando indicadores técnicos y financieros de alto impacto. Es miembro del Project Management Institute (PMI) y certificado PMP, lo que respalda su experiencia en la gestión estratégica de proyectos y mantenimiento. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos y Mantenimiento en el Grupo Distriluz, aportando su visión en la innovación, confiabilidad y eficiencia de operaciones industriales.

Plan de estudio que transformará tu carrera

1. Dirección Técnica y Operativa de Proyectos Eléctricos

• Estructura de un proyecto eléctrico
• Tipologías de proyectos eléctricos
• Definición del alcance del Proyecto
• Definición de recursos del Proyecto
• Alineamiento del proyecto con normativa técnica, operativa y contractual
• Actores clave y responsabilidades en la gestión técnica del proyecto

2. Proyectos de Generación Eléctrica y Energías Renovables

• Generación convencional: térmica, hidroeléctrica, nuclear.
• Proyectos de energías renovables: solar, eólica, mini-hidro, biomasa, geotermia.
• Integración de renovables al sistema eléctrico.
• Marco normativo y regulatorio para proyectos de generación.
• Estudios de factibilidad técnico-económica.

3. Proyectos de Transmisión y Distribución de Energía

• Líneas de transmisión en alta y muy alta tensión.
• Subestaciones de transformación (AIS, GIS, híbridas).
• Electrificación en media y baja tensión (urbana y rural).
• Redes inteligentes (smart grids) y sistemas de telemedición (AMI).
• Compensación de potencia reactiva y estabilidad operativa del sistema.

4. Proyectos de Infraestructura Eléctrica en Minería e Industria

• Sistemas eléctricos en plantas concentradoras y refinerías.
• Subestaciones y distribución eléctrica en operaciones mineras.
• Electrificación de procesos industriales críticos (bombeo, molienda, ventilación, fundición).
• Sistemas de respaldo y confiabilidad (generadores, almacenamiento).
• Automatización, control y monitoreo eléctrico en entornos industriales.
• Casos prácticos de proyectos eléctricos en gran minería e industria pesada.

5. Programación y Control de Cronogramas en Proyectos Eléctricos

• Proceso de Planificación según el PMBOK.
• Herramientas de programación: MS Project aplicado al entorno eléctrico
• Construcción del WBS, rutas críticas y control de hitos de avance
• Programación de actividades técnicas (tendido, pruebas, conexionado, energización)
• Curvas de avance físico y reportes de obra eléctricos
• Taller de programación

6. Control de Costos, Recursos y Presupuestos Eléctricos

• Estimación y control de costos
• Estructura de presupuestos eléctricos y análisis de precios unitarios
• Integración de costos al cronograma y control financiero del avance
• Herramientas para control presupuestal en ejecución
• Indicadores de eficiencia y rendimientos técnicos

7. Gestión de Contratistas, Seguridad y Normativa Eléctrica

• Tipos de contratos más usados en obras eléctricas y supervisión técnica
• Gestión de contratistas y subcontratistas eléctricos
• Seguridad eléctrica en obras: Normativa nacional e internacional (RETIE, NFPA 70E, IEC)
• Gestión de permisos, certificados, inspecciones y autorizaciones
• Responsabilidad legal y control documental técnico

8. Gestión de Riesgos y Calidad

• Identificación de riesgos eléctricos: técnicos, operativos y normativos
• Matrices de riesgos y planes de respuesta en entornos eléctricos
• Aseguramiento y control de la calidad en proyectos eléctricos
• Indicadores clave de desempeño (KPIs) para el seguimiento integral
• Evaluación técnica, financiera y operativa del proyecto

9. Control y Seguimiento de la Ejecución

• Proceso de Control según el PMBOK
• Indicadores clave de desempeño (KPIs) en proyectos eléctricos.
• Control de la curva S y líneas base para el avance.
• Herramientas para el seguimiento de cronogramas y hitos críticos.
• Seguimiento de costos y recursos frente al plan inicial.
• Reportes de gestión y comunicación con stakeholders.

10. Gestión de Cierre de un Proyecto Eléctrico

• Procesos de cierre contractual y administrativo
• Recepción, pruebas y comisionamiento final
• Elaboración de acta de entrega-recepción
• Lecciones aprendidas y retroalimentación técnica
• Informe de costos finales y análisis de desviaciones
• Transición a operación y plan de mantenimiento inicial

Potencia tu carrera y obtén la Certificación de Especialista en Gestión de Proyectos Eléctricos emitida por Innova®.

Obtén un Certificado por haber completado el curso: Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos, respaldada por el PMI®.

El Programa otorga un total de 53 PDU’s.

¿Qué aprenderás en la formación? Aprenderás a:

Comprender la naturaleza y particularidades de los proyectos eléctricos, identificando sus tipologías, la interacción entre diseño, ejecución y supervisión, así como el cumplimiento de la normativa técnica, operativa y contractual vigente.
Desarrollar competencias en la programación y control de cronogramas eléctricos, aplicando herramientas como MS Project, construcción de WBS, rutas críticas y elaboración de reportes de avance físico orientados a actividades técnicas específicas.
Fortalecer la capacidad de estimación y control de costos en proyectos eléctricos, integrando presupuestos, análisis de precios unitarios y recursos al cronograma para un seguimiento financiero eficiente durante la ejecución.
Gestionar de manera efectiva a contratistas y subcontratistas eléctricos, asegurando el cumplimiento de estándares de seguridad eléctrica, normativa nacional e internacional (RETIE, NFPA 70E, IEC) y requisitos legales asociados a la obra.
Aplicar metodologías de gestión de riesgos, aseguramiento de la calidad y evaluación del desempeño, mediante la identificación de riesgos técnicos, operativos y normativos, y el uso de indicadores clave (KPIs) que permitan medir y optimizar los resultados del proyecto.

Además. ¿Qué obtendrás al inscribirte?

Certificación reconocida y valorada por las principales empresas e instituciones del sector.
Acceso a material exclusivo y actualizado.
Podrás conectar y crecer con otros líderes y expertos del sector.
Aprende de docentes especialistas destacados con amplia experiencia en el sector.
Aprendizaje a través de la experiencia con nuestra metodología Innova® Learning.
Vas a acceder a formación exclusiva en habilidades clave y Liderazgo ejecutivo.
Tendrás acceso a oportunidades exclusivas de empleo.

Queremos asegurarnos de que tengas la mejor experiencia, esta formación es solo para ti si cumples este perfil:

El programa está dirigido a ingenieros eléctricos, mecánicos, industriales y profesionales afines que participan en el desarrollo, supervisión y gestión de proyectos eléctricos, así como a planners, jefes de obra, supervisores y gestores de proyectos que buscan fortalecer sus competencias técnicas y de gestión en el sector energía.
También está diseñado para consultores, especialistas y profesionales de empresas contratistas, concesionarias, distribuidoras o del sector industrial que deseen actualizarse en planificación, control de cronogramas, presupuestos, normativa y seguridad en proyectos eléctricos.

Inversión total: S/ 1,990.00

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Producto: Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Eléctricos

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