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Programa de Especialización en Supervisión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Domina la supervisión integral de calidad en proyectos de construcción. Este programa especializado está diseñado para desarrollar competencias avanzadas en estándares internacionales (ISO 9001), control de calidad en obra, auditorías y optimización de procesos con metodologías como Lean Construction. Impulsa tu carrera con las herramientas clave para gestionar proyectos de construcción con excelencia y eficiencia como Primavera Risk

Duración

65 horas

Horarios

Lunes de 20:00 a 22:30 y Miércoles de 20:00 a 22:00

Fecha de inicio

10/02/2025

Modalidad

Online

Expertos que te guiarán al éxito

Plan de estudio que transformará tu carrera

  • Evolución de la calidad en proyectos constructivos.
  • Normas y estándares aplicables (ISO 9001, estándares nacionales e internacionales).
  • Rol de la calidad en el ciclo de vida del proyecto.
  • Plan de calidad
  • Identificación de especificaciones técnicas y requerimientos del cliente.
  • Integración del plan de calidad con el cronograma del proyecto.
  • Herramientas para inspección y control de procesos constructivos.
  • Matrices de cumplimiento y trazabilidad.
  • Técnicas de aseguramiento de calidad en materiales y ejecución.
  • Tipos de auditorías (interna, externa y de proveedores).
  • Métodos de evaluación del cumplimiento normativo.
  • Uso de herramientas digitales para auditorías (Checklists y software de calidad).
  • Procesos para gestionar y documentar no conformidades.
  • Resolución de conflictos relacionados con calidad.
  • Desarrollo de planes de acción correctiva y preventiva (CAPA).
  • Introducción al Lean Construction aplicado a calidad.
  • Herramientas de Lean: Mapeo de flujo de valor y Just-In-Time.
  • Estrategias para eliminar desperdicios y mejorar eficiencia en obra.
  • Aplicación práctica: Creación de un plan de calidad para un caso de estudio real.
  • Presentación de proyectos y retroalimentación grupal.
  • Evaluación final del aprendizaje.
  • Evaluación integral del ciclo de vida del riesgo en proyectos constructivos.
  • Métodos avanzados para la identificación y clasificación de riesgos críticos.
  • Priorización de riesgos mediante análisis de impacto y probabilidad.
  • Diseño de estrategias robustas para la mitigación y prevención.
  • Casos prácticos de riesgos en obras de infraestructura y edificaciones.
  • Adaptación de Primavera Risk® al entorno de proyectos constructivos.
  • Estructuración de cronogramas y asignación de recursos vinculados a riesgos.
  • Definición de parámetros avanzados para simulaciones precisas.
  • Integración de datos de entrada: escenarios de riesgo y variables de control.
  • Implementación de métodos de simulación avanzada, incluyendo Monte Carlo.
  • Evaluación cuantitativa de riesgos: generación de métricas para la toma de decisiones.
  • Impacto de los riesgos en cronogramas y costos del proyecto.
  • Desarrollo de reportes estratégicos para la gestión integral del proyecto.
  • Aplicación práctica: desarrollo de un modelo integral de gestión de riesgos.
  • Optimización de la gestión de proyectos mediante análisis de sensibilidad.
  • Implementación colaborativa del plan de riesgos en entornos multidisciplinarios.
  • Presentación y defensa de proyectos con resultados cuantitativos y cualitativos.
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